テンプスタッフ

3.2

記事更新日: 2021/10/21

執筆: 編集部

編集部コメント

「パーソルテンプグループ」の採用代行サービスには、即戦力で業務を支援する「人材派遣」、業務運営を一括して引き受ける「アウトソーシング」、制度の高い採用を実現する「人材紹介/紹介予定派遣」があります。各業務分野に特化したサービスなどを幅広く展開している点も「パーソルテンプグループ」の魅力で、様々な企業で人材課題の解決に役立つでしょう。

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1. 教育・研修

企業におけるあらゆる社員教育・人材育成に関するサービスを提供

2. 海外サービス

アジア・パシフィックにおいて12カ国・地域に展開し、各国でのニーズに応える

3. 人材派遣一括管理

人材派遣の利用にまつわるプロセスを効率化

良い点

人材派遣の対応エリアが一部離島を除く日本全国なので、地域に関わらず利用可能です。

悪い点

紹介予定派遣では採用した人材が本人都合で辞めた場合の紹介手数料の返金がありません。

費用対効果:

UIと操作性:

サポート:

就業中の派遣スタッフの就業上での不安や問題の早期発見に努め、派遣人材の安定就業を図っています。

導入ハードル:

派遣人材受け入れの際に複雑な準備は必要はありません。

セキュリティ:

2002年のプライバシーマーク取得以来、個人情報保護への積極的な取り組みを実施。

パーソルテンプグループの3つの特徴

1. サービスの品質にこだわり、各企業に最適なサービスを提案

「パーソルテンプグループ」では常に高品質なサービスを提供する仕組みと、人材紹介後の丁寧なサポート体制による安定した運用を実現しています。

各業務分野や契約形態に特化した事業部・グループ会社を設けているため、様々な職種や業種の専門知識を持った担当者によって自社の要望に最適なサービスの提案を受けられます。人材とのマッチングに関しては、多彩な業務に対応できるよう自社サイトや広告媒体を通じて常に優秀な人材を確保するなどの取り組みを行っている点が魅力です。

採用後も「パーソルテンプグループ」による定期的なフォローがあるので、問題の早期発見や解決によって安定した運用ができるでしょう。


専門知識を持った営業担当イメージ
 

2. コンプライアンス体制の構築で安心して利用できる環境を実現

「パーソルテンプグループ」では常に安心して利用できる環境を作るために、関係法令を順守した適切なサービスを提供しています。関係法令に関する情報は契約企業にも積極的に提供しているため、人材サービスを利用する企業のリスクが解消されます。

セキュリティ面でも様々な取組を行っており、自主的な個人情報保護マネジメントシステムの確立・運用を示すプライバシーマークの取得など、安定的な運用体制を維持できる仕組みを構築しています。

紹介する人材に向けて情報保護に関する研修を定期的に行っているため、セキュリティ面には特に気をつけたいという企業にぴったりです。


法令イメージ

 

3. 企業目線で課題解決をサポート

人材に関する悩みや課題は多岐に渡りますが、「パーソルテンプグループ」では採用の課題だけでなく業務や組織、派遣管理の課題についてもソリューションを提供しています。

各課題についてこれまでの実績をもとに最適な解決案を提供してくれるので、業務の効率化が見込めます。例えば、新規プロジェクトの立ち上げ時には必要な人員の迅速な確保が重要になります。「パーソルテンプグループ」なら求めるスキルに応じた人材確保や短期間での大量の人員確保など、各状況への対応が可能です。

さらにサービスの紹介だけでなく、タイムリーなテーマで人材活用やビジネスに関する情報を積極的に発信しているため、時代の変化に応じた柔軟な業務戦略をとれるでしょう。


人事お役立ち情報イメージ

 

パーソルテンプグループの料金プラン

詳細はお問い合わせをする必要があります。

パーソルテンプグループの評判・口コミ

少ない負荷で確実に安定した運用を実現
株式会社NTTドコモ様

業務委託の移行にあたってはセキュリティや業務精度・業務の停滞のような懸念がありました。テンプスタッフはこれまでの実績を踏まえて、ひとつひとつの業務についてしっかりしたマニュアル作成や確実な運用を期待できると感じ導入しました。日々業務を行っていく中でも、私達の要望をいち早く捉えて対応していただいています。

しっかりとした信頼関係を築いて業務の品質を改善
株式会社ジャックス様

業務量が増えて組織の拡大を考えていましたが、全てを自社で運用する場合、採用と教育の負担リスクが高かったため、すでに多くのオペレーターの派遣実績があり対応が良かったパーソルテンプスタッフを委託先に選定しました。お互いの信頼関係があるので「ビジョンと課題を共有し、互いに意見を出し合いながら良いものを創出していく」というスタイルで運用できています。

※「パーソルテンプグループ」公式HP参照

まとめ

「パーソルテンプグループ」は業界最大級のビジネススケールを持ち、日本国内だけはなく海外にもネットワークを広げているため、様々な地域のニーズに応えられます。人材の定期的なフォローによって問題の早期発見・解決を行い、安心して運用できるサポート体制が整っている点も魅力の1つです。

質の高いサービスを提供するために、それぞれの業務分野や契約形態に特化した事業所やグループ会社があるため、職種に関わらず様々な企業で活用できるでしょう。

画像出典元:「パーソルテンプグループ」公式HP

テンプスタッフの評判・口コミ


投稿日: 2022/10/25
会社名
非公開
所在地
非公開
業界
郵送
職種
非公開
従業員
501人〜1000人
匿名ユーザー
役職
-
利用状況
-
アカウント数
-
費用感
-
導入年
-

総合評価点4

欠員が出ても電話1本ですぐ対応

 導入に至った決め手を教えてください。

人材の確保、細かなアフターケア

 

利用期間

2018年8月~2022年10月現在も利用中

 

使いやすいと感じた点を教えてください。

・他社と比較して導入コストを安く抑えられた

豊富な人材の中から自分の会社に合う人材を紹介してくれた。現場で急遽、欠員が出た時も電話一本で対応してくれて、その日を乗り切ることができた

・有期雇用であるためプロジェクトごとに異なった人材の確保に有用

・給与形態が異なるため、業務上スムーズに経理処理できる。

・マニュアルがあればどんな人でもすぐに慣れて業務が可能である。前任者がマニュアルを作成してくれて、後任の派遣の人にもスムーズに引継ぎが可能。

 

他の会社にもおすすめしますか?

求人告知のコストや採用過程の人件費、労務管理コストなどを削減したい会社は、検討の余地はあると感じた。

投稿日: 2022/10/25
匿名ユーザー

総合評価点4

役職
-
費用感
-
導入年
-
所在地
非公開
職種
非公開
利用状況
-
アカウント数
-
会社名
非公開
業界
郵送
従業員
501人〜1000人

欠員が出ても電話1本ですぐ対応

 導入に至った決め手を教えてください。

人材の確保、細かなアフターケア

 

利用期間

2018年8月~2022年10月現在も利用中

 

使いやすいと感じた点を教えてください。

・他社と比較して導入コストを安く抑えられた

豊富な人材の中から自分の会社に合う人材を紹介してくれた。現場で急遽、欠員が出た時も電話一本で対応してくれて、その日を乗り切ることができた

・有期雇用であるためプロジェクトごとに異なった人材の確保に有用

・給与形態が異なるため、業務上スムーズに経理処理できる。

・マニュアルがあればどんな人でもすぐに慣れて業務が可能である。前任者がマニュアルを作成してくれて、後任の派遣の人にもスムーズに引継ぎが可能。

 

他の会社にもおすすめしますか?

求人告知のコストや採用過程の人件費、労務管理コストなどを削減したい会社は、検討の余地はあると感じた。

投稿日: 2022/10/25
会社名
非公開
所在地
非公開
業界
サービス
職種
非公開
従業員
501人〜1000人
匿名ユーザー
役職
-
利用状況
-
アカウント数
-
費用感
-
導入年
-

総合評価点2.5

コンプライアンスの再教育は必要

利用期間

2017年頃~2022年9月現在も利用中

 

不便だと感じた点を教えてください。

・派遣社員が契約終了する時には、業務を把握している人が社内に誰もいないという事態に陥らないようにしないといけない。業務を属人的にせず、マニュアル化するなどで契約終了におけるリスクを低減できると感じた。

・業務経験があるといっても会社ごとにルールや方針、業務範囲が異なるのが一般的。就業開始の一定期間は、担当業務の指導や会社ルールの説明などが必要。業務の指揮命令は派遣先企業の責任となるため、「ほったらかし」というわけにはいかない。

・派遣社員は社外リソースのため、自社内の従業員と比較して帰属意識が低い傾向にある。

人材派遣ごとに教育の必要性が生じる時がある。マニュアルでは追い付かないケースもあり、コンプライアンスも再教育の必要性を感じた

投稿日: 2022/10/25
匿名ユーザー

総合評価点2.5

役職
-
費用感
-
導入年
-
所在地
非公開
職種
非公開
利用状況
-
アカウント数
-
会社名
非公開
業界
サービス
従業員
501人〜1000人

コンプライアンスの再教育は必要

利用期間

2017年頃~2022年9月現在も利用中

 

不便だと感じた点を教えてください。

・派遣社員が契約終了する時には、業務を把握している人が社内に誰もいないという事態に陥らないようにしないといけない。業務を属人的にせず、マニュアル化するなどで契約終了におけるリスクを低減できると感じた。

・業務経験があるといっても会社ごとにルールや方針、業務範囲が異なるのが一般的。就業開始の一定期間は、担当業務の指導や会社ルールの説明などが必要。業務の指揮命令は派遣先企業の責任となるため、「ほったらかし」というわけにはいかない。

・派遣社員は社外リソースのため、自社内の従業員と比較して帰属意識が低い傾向にある。

人材派遣ごとに教育の必要性が生じる時がある。マニュアルでは追い付かないケースもあり、コンプライアンスも再教育の必要性を感じた

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