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Rapo Talk（ラポトーク）

ラポトークは、心理学をベースとした人材・組織開発の専門家と実践家がタッグを組んで開発されたコミュニケーションデザインサービスです。

管理職、経営者、企業と、ターゲットごとに多彩な研修、カウンセリング、コーチングサービスを展開しています。

ラポトークは、大手外資系メーカーや大手コンサルで人事プロジェクトを率いた実践家の経験をもとに、組織心理学を専門とする大学教授が体系化し、心理学のエビデンスに基づいて設計開発されており、ビジネス現場における実践に特化しています。

社内の信頼関係を強化することで、組織全体のパフォーマンス向上、企業価値を高めたい会社におすすめです。

ラポトークは、心理学をベースとした人材・組織開発の専門家と実践家がタッグを組んで開発されたコミュニケーションデザインサービスです。

管理職、経営者、企業と、ターゲットごとに多彩な研修、カウンセリング、コーチングサービスを展開しています。

社内の信頼関係を強化することで、組織全体のパフォーマンス向上、企業価値を高めたい会社におすすめです。

執筆: うえがきひろみ

記事更新日: 2024/11/15

Rapo Talk（ラポトーク）の総評

人材・組織開発の専門家&実践家が監修している設計が強み
研修はすべてオンライン実施のため継続しやすい
事前相談を通してニーズにマッチした専門家をアサインしてくれる

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このページの目次

1.
Rapo Talk（ラポトーク）の導入メリット4つ
1.1
1. 管理職、経営者、組織にアプローチする多彩なラインナップ
1.2
2. 低い導入ハードル、高い費用対効果
1.3
3. ビジネス課題と、メンタル課題の両面のサポート
1.4
4. 人事担当者の業務を真理の専門家にアウトソーシング
2.
Rapo Talk（ラポトーク）を導入すべき企業
2.1
1. ラポトーク-Development-（管理職向け研修）
2.2
2. ラポトーク-Partners-（専属カウンセラーサービス）
2.3
3. ラポトーク-Associate-（顧問カウンセラーサービス）
2.4
4. Retreat Academy（リトリートアカデミー）
1.
まとめ

目次を開く

Rapo Talk（ラポトーク）の導入メリット4つ

1. 管理職、経営者、組織にアプローチする多彩なラインナップ

管理職向けスキルアップ研修「ラポトーク-Development-」、経営者、起業家、個人事業主向け専属コーチング・カウンセリングサービス「ラポトーク-Partners-」、企業向け顧問カウンセラー契約サービス「ラポトーク-Associate-」の３つのサービスを展開しています。

ラポトークでは、いずれのサービスでもビジネスにも知見を持つ臨床心理士や公認心理師のカウンセリングやコーチングを受けることができます。

また、2024年10月からは、ピープルマネジメントのスキル向上を目的としたオンライン研修プログラム「Retreat Academy（リトリートアカデミー）」を開講します。

このプログラムでは、マネジメントに必要とされるコミュニケーションスキルや見立てスキルを習得するための研修が受けられます。

目的に応じて選べるサービス

2. 低い導入ハードル、高い費用対効果

ラポトーク-Development-では、企業が管理職研修、福利厚生、人的資本投資の一環として契約することで、管理職がサービスを受けることができます。

研修はすべてオンライン実施なので参加も手軽です。

臨床心理学と組織開発の経験に基づく研修を受けることで、コミュニケーションスキルが向上し、部下との信頼関係の構築が図れます。

これにより、管理職から波及する組織全体の生産性向上や、コミュニケーション不足によるネガティブな理由の離職の減少など、高い効果を発揮します。

サービスを受ける事で期待できる効果

3. ビジネス課題と、メンタル課題の両面のサポート

ラポトーク-Partners-は、専属メンタルケアパートナーが表面化したビジネス課題と潜在的なメンタル課題の両方をケアすることができます。

事前相談に応じてニーズにマッチした専門家をアサインすることで、心理の専門家による６回のコーチカウンセリングとコンサルタントによるビジネスコーチングを３回、オリジナルのプランで受けられます。

合計9回のセッションでビジネス・メンタル、両方のケアが可能

4. 人事担当者の業務を真理の専門家にアウトソーシング

ラポトーク-Associate-では、ビジネス現場の知識を持つ臨床心理士・公認心理師が、メンタルケアの側面から企業を従業員を継続的にサポートします。

専属コーチカウンセラーが、多様な課題を抱える従業員の相談に対応することで、人事担当者の負担を軽減することができます。

ラポトーク-Associate-の主な機能
・顧問コンサルティング
・オンラインコーチカウンセリング
・スキルアップ研修
・退職者インタビュー

豊富なサービスで人事担当者を支援

Rapo Talk（ラポトーク）を導入すべき企業

1. ラポトーク-Development-（管理職向け研修）

このサービスは、管理職のスキルアップを通じて、組織全体のコミュニケーションを向上させることを目的としています。

「成長過程の企業」
特に中小企業やスタートアップで、管理職のスキルアップが急務である企業
「組織変革を目指す企業」
既存のマネジメント層のコミュニケーションスキル向上が必要な企業
「従業員エンゲージメントを重視する企業」
部下との関係性を強化し、組織全体のエンゲージメントを高めたい企業
「多様なチームを持つ企業」
異なるバックグラウンドを持つ従業員が多い企業
多様性を尊重しつつ、統一感のあるリーダーシップを求めている企業

2. ラポトーク-Partners-（専属カウンセラーサービス）

このサービスは、エグゼクティブ層や起業家向けに専属のコーチングとカウンセリングを提供し、リーダーのメンタルヘルスとパフォーマンスを支援します。

「エグゼクティブ層が多忙な企業」
企業のリーダーや起業家が多忙で、メンタルヘルスやパフォーマンス向上を支援する必要がある企業
「個別サポートを必要とする企業」
個別のカウンセリングやコーチングを提供することで、リーダーシップ能力を強化したい企業
「競争が激しい業界の企業」
業績プレッシャーが高い業界に属する企業で、エグゼクティブ層の精神的なサポートが求められる企業

3. ラポトーク-Associate-（顧問カウンセラーサービス）

このサービスは、企業全体の従業員に対して継続的なカウンセリングサポートを提供し、心理的安全性を高めることを目的としています。

「規模が大きく多様な従業員を持つ企業」
大企業や多国籍企業で、従業員のメンタルヘルスや心理的安全性を確保する必要がある企業
「従業員の定着率を向上させたい企業」
高い離職率に悩む企業。従業員のウェルビーイングを向上させることで、離職率を低減させたい企業
「組織全体のパフォーマンス向上を目指す企業」
従業員一人一人のメンタルケアを通じて、組織全体のパフォーマンスと企業価値を向上させたい企業

4. Retreat Academy（リトリートアカデミー）

このサービスは、2024年10月に個人向けに開講されるもので、現代のマネジメントにおいて求められるスキルの習得を目的としています。

- 「自主的にマネジメントスキルを習得したい人」
  自身の特性や性格にマッチしたチームのマネジメントスキルを身に付けたい管理職の方。
- 「コミュニケーションスキルを身に付けたい人」
  率いる組織や周囲と信頼関係を構築する「コミュニケーションスキル」が欲しい人事担当の方。
- 「組織を前に進める力が欲しい方」
  組織課題を正確に把握する「見立てスキル」や、自身から始める組織変革の「実践スキル」を習得したい方。