HRMOSタレントマネジメント

3.7(3件)

ビズリーチ社が提供するHRMOSタレントマネジメントは、1on1、目標管理、組織診断など多彩なシーンで活用できる人事評価システムです。目標設定に加えフィードバック内容を日常的に記録できる機能を備えています。人事評価に関する業務だけでなく、定型業務の自動化まで対応しているのも嬉しいポイント!HRMOS採用とあわせて利用すれば、採用時から入社後までの情報を一括管理できるのが魅力のシステムです。

ビズリーチ社が提供するHRMOSタレントマネジメントは、1on1、目標管理、組織診断など多彩なシーンで活用できる人事評価システムです。目標設定に加えフィードバック内容を日常的に記録できる機能を備えています。人事評価に関する業務だけでなく、定型業務の自動化まで対応しているのも嬉しいポイント!HRMOS採用とあわせて利用すれば、採用時から入社後までの情報を一括管理できるのが魅力のシステムです。

HRMOSタレントマネジメントのレビュー一覧

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1〜10件 / 全3件
投稿日: 2022/09/13

4

匿名ユーザー
会社名
非公開
所在地
非公開
業界
IT/インターネット/通信
職種
ECサイト運営
従業員
501人〜1000人

部下の達成状況を理解しやすい

利用期間

2019年4月から2021年12月現在まで

 

導入に至った決め手を教えてください。

人事評価システムとして使いにくさはあるものの、社員名簿となるHRMOS COREと同時に導入することでそれぞれの利用料を低く押さえることができたからと聞いています。

 

使いやすいと感じた点を教えてください。

評価項目に対して、アクションプランと達成見込み時期を設定することが出来、進捗管理ができる点はメリットでした。中間評価のタイミングで内容と進捗率を見直しながら上司と目標のすり合わせがしやすく、また評価者としても部下の達成状況を理解しやすい点はメリットだと感じていました

 

不便だと感じた点を教えてください。

当社では、二次評価、三次評価について、本システムを活用しておらず、機能面での不便さはあまり感じておりません。

強いて言えば、過去に設定した目標と比較しやすい画面等を作ってもらえたら、評価者としては次の目標をどう設定するか話しやすくなり、また評価者が被評価者の育成をどのように計画しているか、どのようなパーソナリティーか等を記載できれば、上司が変わる際などに同じ前提で評価できる、と思います。(現状そこまでの機能はありません。)

 

他の会社にもおすすめしますか?

規模が大きく、ある程度評価者も成熟している会社だと、目標の進捗管理がしやすい点はメリットだと思います。

また、目標の進捗度合いを定期的にチェック入れてる会社も使いやすいと思います。

料金
3
機能の充実度
4.5
操作性・UI
4.5
サポート体制
3
社内での評判
4
投稿日: 2021/02/10

4.5

匿名ユーザー
会社名
非公開
所在地
非公開
業界
医薬品
職種
非公開
従業員
251人〜500人

システマティックな人事が可能に

使いやすいと感じた点を教えてください。

HRMOS評価は、候補者の情報を自分たちで入力する手間が省け、候補者の管理がすごく楽に行えるというところが1番のメリットだと感じられます。入力機能など各種媒体からの自動的な取り込み、そういったものが完全自動化されているのでシステマティックに人事を行うことができました。

不便だと感じた点を教えてください。

多少メール間での紐付けがうまく行われておらず 、Gmailのやり取りなどと、採用媒体の管理画面上のやり取り履歴などを残すことができないというところです。

他の会社にもおすすめしますか?

多種多様な人材を募集しているのではなく、ある程度の決まったスキルを持った人材を所望しているのであれば特にこの人事評価システムは利用できると思います。そうでなくても、システマティックに人事を行えるため、ぜひオススメしたいです。

投稿日: -

2.5

匿名ユーザー
会社名
非公開
所在地
非公開
業界
IT
職種
非公開
従業員
251人〜500人

使いやすいが反映が早くなると良い

利用にかけた費用 

初期費用は無料でした。月額費用は13万円でした。料金プランは自社の状況を考慮したオーダーメイドのプランでした。

利用期間 

2020年8月~2021年6月

導入に至った決め手を教えてください。 

目標によって部署や社内全体の士気を高めつつ、データを活かして人事評価を効率よく行うことができるところです。

新たな支社の立ち上げに向けて入社3年目以内の社員たちを本社から数名異動させることになった中で、異動が決まった社員たちの仕事のモチベーションが上がらず、退職を希望する社員も出て来てしまうなどの問題が起きていました。

そこで、社員たちが異動先でも高いモチベーションで仕事ができるように目標を達成する喜びを感じてもらいつつ、データを通して改めて支社への異動が向いているのかを評価できるようになるところが決め手となり、導入することになりました。

使いやすいと感じた点を教えてください。 

ツールの使いやすかった点は、社員たちの現状に合った目標を定めやすくなった点です。

部署での目標や部署内の社員たちの目標と比較しつつ、自分に足りない部分を正確に捉えて目標を定めて小さなことからでも仕事の仕方を変えていけたのでありがたかったです。

不便だと感じた点を教えてください。 

ツールを使用していて不便だと感じたことは、評価が行われた後にその内容が見られるようになるまでに時間がかかったことです。

ツールを通して部署のリーダーがそれぞれの社員たちを評価できるようになっていたのですが、実際に自分の手元で評価が見られるようになるまでに1日以上かかったので、もやもやした気持ちを抱えて仕事をしなければならず、不便さを感じました。

外部連携はしやすいと感じましたか? 

Slackと連携して、人事評価に関する書類の提出を促す連絡などがそれぞれの社員の提出状況に応じて届いたので、連携しやすかったです。

他の会社にもおすすめしますか? 

部署ごとや個人など複数の目標を定めて仕事のモチベーションを向上させつつ、目標の達成度合いに応じて分かりやすく人事評価を行うことができるようになるので、社員たちの成長を促しつつ、的確な人事評価を行って業績を上げられるようにしたい会社におすすめです。

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