記事更新日: 2021/08/31
ここ数年、耳にすることが増えた「タレントマネジメントシステム」。
しかし「一般的な人事システムとの違い」や「特徴」を理解している人は少ないのではないでしょうか。
そこで今回は、厳選したオススメのタレントマネジメントシステム14選の比較や、それぞれの特徴、導入時の注意点などを紹介していきます。
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多様な働き方支援の専門家 株式会社OKAN 代表取締役 CEO
沢木 恵太
中央大学商学部卒業後、東証1部上場企業の株式会社ベンチャー・リンクジャパンに入社し、新規事業開発に関与。
ベンチャー企業でゲームプロデューサー兼事業責任者を経て、株式会社すららの立ち上げを経験。
その後、2012年12月に株式会社OKAN(当時CHISAN)を設立し現職。
「働くヒトのライフスタイルを豊かにする」をミッションに、2014年3月には、ぷち社食サービス「オフィスおかん」をリリース。多くのメディアで紹介されるなど注目を集めている。
2019年には、「人材が定着する組織づくり」を支援するツール「ハイジ」をリリース。
「株式会社OKAN 代表取締役CEO 沢木 恵太氏 インタビュー」（経営ノート）
「株式会社OKAN 代表取締役CEO 沢木 恵太」（東京都創業NET）
「法人向けプチ社食サービス『オフィスおかん』、人材定着支援サービス『ハイジ』を2軸に事業を展開」
（20年10月、ダイヤモンド経営者倶楽部）
「働く人におせっかいを焼き、望まない離職を減らす」（20年3月、サーキュラーHR）
「オフィスおかんのおとん、四人娘の子育てを語る」（18年9月、日経ビジネス）
このページの目次
タレントマネジメントとは、各従業員が持つ才能やスキルを把握し、適切な場所への人材配置、人材育成を行なうことを言います。
従業員一人ひとりのスキルや経験値などの情報を一元管理し、それを可視化することでトータルスキルを把握します。
ZOZOやパナソニック、サッポロホールディングスなど大手企業も導入を進めているタレントマネジメントシステム。
ではなぜ、従来の人事システムに代わってタレントマネジメントシステムの導入を決める企業が増えているのでしょうか。
タレントマネジメントの導入が進んでいる背景には、人材の多様化や労働者不足などが挙げられます。
社会のグローバル化が進んだことによって「人材のグローバル化」が発生したこと、また働き方改革によって在宅ワークや時短ワークが浸透してきたことにより、従来の画一的な人事管理システムでは一人ひとりの能力を把握しきれなくなりました。
そのため、2010年代前半頃から日本でも「タレントマネジメント」が重要視されています。
また労働者人口の減少により、優秀な人材の確保はさらに困難な状況です。
それにより、従業員の離職防止に力を入れる企業が増え、「タレントマネジメント」が注目されるようになりました。
画像出典元：「HRBrain」公式HP
人事評価から人材データ活用・タレントマネジメントまで、人材に関わる一連の業務を効率化できるタレントマネジメントシステムです。
人事評価だけでなく、総合的に業務改善したい企業に向いています。
シンプルなUIで誰にでも使いやすく、人事のスペシャリストの専任サポートが無料で利用できる点も魅力です。
| MBO（目標管理） | コンピテンシー | OKR | 360度評価 | 1on1 |
| 〇 | ◯ | 〇 | ◯ | 〇 |
導入している企業の方に取材すると、多くの方が「圧倒的な使いやすさ」を挙げてくれました。
どこに何を記載したら良いかが分かりやすいので、導入後も最低限のレクチャーで済みそうです。
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 要問合せ | 69,800円～ | 14日間 |
なお今起業ログで資料請求すると、無料期間がさらに1週間延長されるキャンペーンを実施中です。
社員ひとりひとりの目標が他の社員にも公開可能となっているため、互いに作用しあって、社員のモチベーション向上に役立っています。
（webサービス：従業員100人以下）
HRBrainは都内のタクシー広告でよく流れているので「タクシーでよく見るツールね」という感覚で社員が素直に受け入れて使ってくれて有り難かったです。新しいツールを嫌がる人も多いので。ただ最初は、人材管理システムを導入すると聞いて「管理が強まるのでは」と心配する社員がいました。
（IT関連：従業員30人以下）
※編集部独自インタビュー
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なお期間延長を希望の場合は、「無料期間の延長希望」と備考欄にご記入をお願いします。
画像出典元：「ヒトマワリ」公式HP
「ヒトマワリ」は初期・導入費用無料！月額5,000円から始められるタレントマネジメントシステムです。
同種サービスと比較し特に献身的なサポートが魅力で、システム的なサポートはもちろん、コンサルティングから人材情報の入力までも行ってくれる徹底したサポート体制です。専属の担当者が常に伴走し支えてくれるので、タレントマネジメントシステムを初めて導入する企業でも安心です。
また、タレントマネジメントのみならず、採用管理や異動シミュレーション、分析機能など多数の機能が充実していて、やり方次第でいくらでも幅広く活用できるのが魅力です。
| MBO（目標管理） | コンピテンシー | OKR | 360度評価 | 1on1 |
| 〇 | ◯ | 〇 |
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 0円 | 5,000円～ | 要問合せ |
担当営業とのセッションやヒアリング、サポート面が充実しています。人材情報データの入力作業に手をつけられないくらい忙しい時期でも、担当営業の方の連携と毎週のミーティングによりスムーズに進められました。また、システムの提供だけではなく自社にフィットしたシステム運営をとことん追求してデータ入力、加工、改善ミーティング等二人三脚でサポートしてくれます。
（ITサービス：従業員100人以上）
ヒトマワリのように、採用から定着・戦力化までを一元管理できるシステムはこれまでになかったので、ヒトマワリに決めたのが本音です。導入時は未実装だったクラスター分析による適材適所等カスタマイズが今後されていくというのが大きな魅力でしたね。導入後は、中途採用と新卒採用の両方管理が一つの画面で行えるようになり、ミスやモレも無くなりました。
（IT関連：従業員300人以上）
※編集部独自インタビュー
あしたのクラウド™️は中小企業やベンチャー企業を中心に圧倒的な支持を得るタレントマネジメントシステムです。
大手企業での導入事例も多く、3,000社を超える企業に活用されています。
その豊富な実績から得たノウハウをシステムに反映しているので、人事評価そのものの精度を格段に高められます。
最適な評価方法に悩んでいる企業におすすめです。
| MBO（目標管理） | コンピテンシー | OKR | 360度評価 | 1on1 |
| 〇 | 〇 |
評価項目が多くてもどこに記入すれば良いかが一目瞭然。しかも、AIが内容をチェックしてくれるので、従業員が記入した内容を上司がチェックする時間を大幅に短縮できます。
たくさんの部下をもつ上司から、感謝の声が多数あがっています。
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 300,000円～ | 60,000円～ | 無料デモあり |
モニタリング項目は期日管理・目標管理・中間レビュー・評価・フィードバックの5つ。これらの合計得点で、評価者の能力を可視化できることに魅力を感じています。
（医療関連：従業員1,000人以上）
チームを組んで取り掛かる業務でも評価を個人ごとにする事で、パフォーマンスが向上しました。運用コンサルに相談できたのも便利でした。もう少し字が大きく表示されるとよいです。
（IT関連：従業員100人以上）
※編集部独自インタビュー
画像出典元：「サイレコ」公式HP
従業員管理から人事評価、給与明細のデータ管理・帳票作成まで、人事業務全般を効率化できるシステムです。
人事に関わる業務の効率化を優先する企業に向いています。
ワークフロー機能が充実していて、社内申請の電子化・人事情報更新の自動化・評価運用の効率化・面談や研修などの履歴管理が叶います。
クラウド型給与計算システム、給与奉行クラウドと連携できる点も大きなメリットです。
| MBO（目標管理） | コンピテンシー | OKR | 360度評価 | 1on1 |
| 〇 | 〇 | 〇 |
組織図を作るのがとても簡単。
各部署に所属している従業員を把握しやすく、組織活性化につながる施策がうちやすくなると実感しました。
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 400,000円～ | 18,000円～ | あり |
その他、システムメンテナンス費用が月額1,000円かかります。
人事・管理職の人事評価業務負担を減らすために導入しました。導入前はエクセルで管理していたのですが、過去資料の管理が杜撰になっていました。導入後は過去の評価内容の管理も容易となり、電子上で評価シートのやりとりが行えるようになりました。
（コンサルティング：従業員50人以下）
月額は安いのですが、初期費用は他社と比べて高い点が導入時のハードルになりました。会社規模がまだ大きくないため、人員配置等のツールを活用しきれていません。人員配置の適正化を考えるレベルに達していないベンチャー企業にも対応した機能があればありがたいです。
（コンサルティング：従業員50人以下）
※編集部独自インタビュー
RECOGはメンバーに「ありがとう」を気軽に送れるレターでモチベーションをアップさせながら、ノウハウの共有もできる便利な人事評価ツールです。
13名〜7000名までの従業員数の企業で導入されており、あらゆる企業規模に対応してます。
「どの行動が評価されたのか」組織やチームのバリュー（行動指針）と実際の行動に対する評価が明確になるので、メンバー一人ひとりのモチベーションアップに効果的。
自然と褒め合う習慣ができるので、陰で頑張っていたメンバーにもスポットライトがあたり、離職率低下にも役立ちます。
無料デモも実施しているのでお試しで使ってみたい！という企業にもおすすめです。
RECOGの料金プランは、「初期費用＋基本料金（月額利用料）＋オプション料金」という構成になっています。
※レターで貯めたポイントを商品と交換できる「称賛給プログラム」や、ホメ研修・活用コンサルティング・感謝のアルバム作成などはオプションとなっています。
無料デモが用意されています。
画像出典元：「MINAGINE人事評価システム」公式HP
MINAGINE人事評価システムは、社員の目標管理から評価のプロセスをクラウド上でに簡単に行えるタレントマネジメントシステムです。
従業員100名前後までの企業ですぐに運用可能なように工夫されているため、ベンチャー・中小企業におすすめのシステムです。
| MBO（目標管理） | コンピテンシー | OKR | 360度評価 | 1on1 |
| 〇 | 〇 |
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 200,000円～ | 10,000円～（30人まで） | なし |
※31人以上は1人につき月額300円が追加されます。
画像出典元：「SmartHR」公式HP
SmartHRは、書類作成や、入退社などの労務手続きなどの機能を持つタレントマネジメントシステムです。
労務作業をシンプルにし、生産性の向上を図りたい企業におすすめです。
SmartHRでは重要書類を自動で作成し、「従業員へ通知 → 質問に答える → 自動で書類作成完了」の流れで簡単に行われます。
また、Web上で書類作成、管理が行われるため、紙を使う必要がなく、その分の時間と経費が抑えられるというメリットがあります。
多様な働き方支援の専門家 株式会社OKAN 代表取締役 CEO
多様な働き方支援の専門家 沢木 恵太によるSmartHRの総評
2012年に個人向け総菜配送サービスで起業。「株式会社OKAN」として法人向けサービスにシフトし、急成長を遂げている。2019年には、ハイジーンファクターに特化した、日本で初めての調査・改善サービス『ハイジ』をリリース。
生産性の観点から、非常に役に立つサービス
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 0円～ | 要問合せ | 15日間 |
人材の評価メソッドを搭載しているのはもちろん、目標管理やスキル管理から人材データ分析・異動シミュレーション・従業員アンケート・組織診断・研修・適性検査・採用管理まで、あらゆることに対応してくれるシステムです。
料金が高いので小規模な企業には向いていません。従業員が数百人以上の企業におすすめです。
| MBO（目標管理） | コンピテンシー | OKR | 360度評価 | 1on1 |
| 〇 | 〇 | 〇 | 〇 |
誰をどこに異動させようか…。
行き詰まりがちな人事異動ですが、気軽にシミュレーションできるため、かなり便利だと感じました。
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 要問合せ | 180,000円～ | あり |
自己評価やモチベーション、社内外貢献情報などのアンケートを毎月実施しています。このアンケートから個別のコンディションを把握したり、評価面談にも活かしたりしています。
（派遣事業：従業員5,000人以上）
面談記録も評価の結果も全部タレントパレットに入力しています。過去・現在・未来を通してデータを閲覧できるので、新しく着任した上司でもすぐに部下の情報を確認でき、部下が「自分の意見や希望が引き継がれていない」と感じるような事態も防げます。
（IT関連：従業員2,000人以上）
※編集部独自インタビュー
SmartCompany(スマートカンパニー)は、人事業務遂行に必要な様々な機能を持つ、高機能なタレントマネジメントシステムです。
タレントマネジメント機能だけでなく、人事台帳管理、目標評価、研修や適正分析など様々な機能を搭載しています。
必要な機能だけ選択して利用できるモジュール型システムを活用しているため、コスパ良くあらゆる規模・業種の企業や団体で利用できます。
20年以上の豊富な導入実績やノウハウをもとに、平均3ヶ月のスピーディな導入が可能な点も魅力です。
| MBO | コンピテンシー | OKR | 360度評価 | 1on1 |
| 〇 | 〇 | 〇 |
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 要問合せ | 要問合せ | 14日間 |
画像出典元：「HR-Platform」公式HP
人事情報のデータベースが整うことはもちろん、人事評価や目標設定を簡単に行えるようになるシステムです。マイナンバーの管理も可能です。
360度評価・従業員意識調査・従業員からの自己申告制度など各種調査を実施できるので、従業員の声を活用した組織作りにもつながります。
| MBO（目標管理） | コンピテンシー | OKR | 360度評価 | 1on1 |
| 〇 | 〇 | 〇 |
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 要問い合わせ | 要問い合わせ | 無料デモあり |
画像出典元：「Geppo」公式HP
リクルートとサイバーエージェントのHRテクノロジーが結合したタレントマネジメントツールです。
データの集積、低負荷・高頻度な定点モニタリングで従業員のコンディション変化をいち早く発見できます。
従業員のメンタルケア・ヘルスケアに重点を置く企業におすすめのシステムです。
また、従来の組織調査にはない、人事管理業務の代行機能で、働き方改革を多方面からサポートします。
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 0円 | 39,800円～ | 無料デモあり |
画像出典元：「HITO Talent」公式HP
HITO-BIという機能によって、全てのマスター情報や数値情報をその都度ニーズに応じた軸でクロス分析できるようになるシステムです。
また、条件を設定しておくだけで全データベースから該当者を自動的にピックアップできるため、人材の最適配置を効率的に行えるようになります。
大企業向けのシステムで、数万人規模の処理でもスピードが落ちないことを強みとしています。
| MBO（目標管理） | コンピテンシー | OKR | 360度評価 | 1on1 |
| 〇 | 〇 |
| 初期費用 | 月額費用 | 無料お試し |
| 要問い合わせ | 要問い合わせ | 無料デモあり |
画像出典元：「POSITIVE」公式HP
2,400社以上の導入実績を持つ「統合HCM（Human Capital Management）ソリューション」です。
人事・給与・就業管理・ワークフローなどの基幹人事システムだけでなく、タレントマネジメントなど幅広い機能を網羅しているため、グローバル＆グループ経営企業の人材マネジメントに最適のツールです。
画像出典元：「jinjer人事」公式HP
jinjer人事はクラウド型の人事管理システムです。一元管理された従業員情報は、さまざまな切り口から分析しグラフ化できます。
顔写真を見ながらドラッグ＆ドロップで行える人事シミュレーションはスピーディで効果的な経営戦略に活用可能。
紙ベースでの従業員情報管理に限界を感じている、取得した情報を有効に活用したいと考えている企業にはおすすめです。
従量課金制で、一人当たり月額500円です。
無料トライアルも用意されています。
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タレントマネジメントシステムの特徴は、良くも悪くも非常に多くの機能を持ち合わせていることです。
「せっかく導入するのだから機能が多いほどメリットがあるのではないか」と思ってしまいがちですが、多くの機能を持ち合わせていても使わなければ意味がありません。
機能の多さで選ぶのではなく、自社の目的を達成するために「最適な機能」なのかを見極めて、選定することが重要です。
例えば、社内で「リーダーの不在」または「後継者の不在」が課題となっている場合は、後継者管理機能が搭載されているタレントマネジメントシステムをおすすめします。
この機能は、求められる後継者像を分析・明確化し、それに近いポテンシャルを持った人材を候補者として選別することで、計画的な人材育成をサポートしてくれます。
このように様々な機能の中から、自社の課題解決に最も役立つ機能を探していきましょう。
タレントマネジメントの制度構築や運用には、人事戦略に関する専門的な知識が必要といわれています。
タレントマネジメントシステムも、サービス提供会社のコンサルティングやサポートを受けながら導入するのが理想的です。
サービス提供会社のサポート体制や費用も事前に確認した上で比較検討する事をおすすめします。
サポート体制については提供会社によって異なりますが、システムの運用方法をきちんと学べるセミナーの開催や、導入後にコンサルティングサービスを行ってくれるところもあります。
またシステム提供会社HPの「ヘルプページ」の充実度なども注意して見ておくと安心です。
現在成長途中の企業の場合、システム導入後に配置転換や組織変更などが行われ、組織自体が大きく変わる可能性もあります。
そういった場合には、組織の状態に合わせてサービス項目の変更や追加を随時行えることが重要になります。
しかし、項目の変更や追加の度に別途料金がかかってくるシステムもあるので、追加費用が発生しないもの、低額のものを選ぶことをおすすめします。
人事評価制度への不信感は従業員満足度の低下に直結します。
タレントマネジメントを活用すれば、評価基準が可視化され、公平な人事評価が行われることで個人のモチベーション向上につながります。
タレントマネジメントを活用することで、これまで複数のツールで別々に管理していた「個人の目標管理」や「タスク管理」などの情報を一元管理し、煩雑な作業をスムーズにこなせるようになります。
結果的に、煩雑な作業を減らすことで、本来人事部が注力すべき「人材マネジメント」などのコア業務に集中することができるようになります。
業務経験や保有スキルを把握することで、的確な人材開発が可能になります。
また将来的な幹部候補者の選定などを行ってくれるシステムもあるため、計画的な人材育成が実施できます。
タレントマネジメントシステムの中には、機能が多すぎて扱いが複雑であったり、使いこなせないと逆に工数が増えてしまう場合もあります。
導入時には自社の目的を明確化させ、目的にあった手法やサービスを導入するよう注意しましょう。
タレントマネジメントのシステム維持のために追加コストがかかる場合もあります。
導入時のコストだけではなく、同時に追加でかかってくる費用も確認するようにしましょう。
タレントマネジメントの社内浸透はそんなに簡単に進むものではありません。
従業員が協力しないかぎり、導入は失敗に終わってしまいます。
導入時には意義や目的、効果をきちんと伝えて、従業員の理解を促すことが大切です。
起業ログ編集部おすすめのタレントマネジメントシステム10選を比較紹介しました。
導入時は自社の目的を明確にし、コスト面も考慮した上で導入するようにしましょう。
「タレントマネジメント」を上手に活用することによって、効果的な人材戦略、適切な人材育成などを遂行することができます。
ぜひ導入を検討してみてはいかがでしょうか。
画像出典元：O-dan
100社の導入事例まとめがついてくる！
起業LOG独自取材！
