ZAC

2.7(3件)

ZACはプロジェクト管理に強みを持ったERPシステムです。プロジェクトごとに売上とそれに紐づく複数の原価を一元で管理することができます。またプロジェクト受注前の見込から管理できるため売上利益予測や、経営レポーティング機能により経営状況を「見える化」することが可能。プロジェクトの収支をタイムリーに把握し、経営判断に活かしたい企業に特におすすめです。

ZACはプロジェクト管理に強みを持ったERPシステムです。プロジェクトごとに売上とそれに紐づく複数の原価を一元で管理することができます。またプロジェクト受注前の見込から管理できるため売上利益予測や、経営レポーティング機能により経営状況を「見える化」することが可能。プロジェクトの収支をタイムリーに把握し、経営判断に活かしたい企業に特におすすめです。

ZACのレビュー一覧

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1〜10件 / 全3件
投稿日: 2021/04/02

3.5

匿名ユーザー
会社名
非公開
所在地
非公開
業界
ゲーム
職種
非公開
従業員
31人〜50人

収支や損益を「見える化」して管理できる

利用にかけた費用

20万円

使いやすいと感じた点を教えてください。

案件管理、販売などがERP一つのツールに統合されており、クラウドで対応可能です。これまでばらばらのツール利用していましたが、ZACへログインするだけです。案件収支の状況や案件ごとの損益が「見える化」されて管理できます。

不便だと感じた点を教えてください。

UIがちょっと不便です。直感的ではなく、マニュアルを見て操作しないとわからない所が多いです。上司への承認フローも、細かい違いがあるだけでエラーが出ます。スマホ対応もしてなかったです。管理者目線だとどこでも打刻できますが、勤務してないのに打刻されるリスクもあります。

他の会社にもおすすめしますか?

これまで稼働表はエクセルで管理していて社員の勤務時間集計が大変でしたが、このツールを導入したことにより一括管理できるようになったことはとてもうれしいです。そして、社内外問わず打刻できて、社外に派遣されてる社員の勤務時間も管理できるのが魅力的です。ブラウザあれば完結するのもいいです。

投稿日: 2021/01/21

1

匿名ユーザー
会社名
非公開
所在地
非公開
業界
IT/インターネット/通信業界
職種
非公開
従業員
51人〜100人

UIがひどいので導入するべきではない

使いやすいと感じた点を教えてください。

よかった点を挙げるなら、売り上げ・リソース管理・勤怠・日報・経費精算など、今まで複数のツールを利用したいたものをひとつにまとめられたことです。コスト管理の意識がより強くなったこともよかった点ではないかと思います。

ただ、これらの利点は他のツールでも得られると思います。 これから他のツールに乗り換えるなら、他のツールにリテラシーが高くない社員でも渡せばすぐに理解できるようなマニュアルもしくはチュートリアル機能が欲しいです。

不便だと感じた点を教えてください。

 こちらのツールを実際に利用してみた結果、UIがひどくて、表示に一手間必要でした。ブラウザが最大化できないためボタンが隠れてしまっていたことも不便でした。弊社では約60名でこちらのツールを利用していましたが、恐らく半数は同様の感想を持っていたと思います。

他の会社にもおすすめしますか?

BacklogやSlackのように画面上で説明するUIでも良いと思います。弊社はITベンチャーでリテラシーが高い社員が集まっていますが、慣れるまでは皆ほぼお手上げ状態です。教育コストがかかっているため、他の企業がどのように導入しているか疑問に思っています。

確固たる自信がない限り、こちらのツールを導入するべきではないです。

投稿日: 2021/01/21

3.5

匿名ユーザー
会社名
非公開
所在地
非公開
業界
コンサル業界
職種
非公開
従業員
51人〜100人

ZACで基幹システムを統合すればコスト削減可能

利用にかけた費用

初期費用は500万程度、月額費用は20〜30万程度でした。

使いやすいと感じた点を教えてください。

他社の基幹システムと比較しても付随しているツールが多いため、例をあげると契約管理はもちろん経理機能にあたる請求・入金も一元管理が可能なため、部署間の連携がとてもとりやすいです。

不便だと感じた点を教えてください。

いい意味でツールが多岐にまたがっているため、導入時に多くのシステムの入れ替えが必要となり、工数や導入初期段階の混乱が生じることがありました。また、基本的にZACを一括でいれてしまえば、基幹ツールとしては稼働するため、現場のヒアリング等調整が多く必要となってしまいます。

そのため、外部ツールと連携するよりもZACのツール内で完結させることが望ましいと思います。

他の会社にもおすすめしますか?

基幹システムが多岐にまたがっており、部署間連携等がとりにくくなっているような企業にはオススメできます。

また基幹システムを統合することで、長期的にITコスト削減へもつなげることが可能です。

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