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記事更新日: 2024/04/18
徹底した営業活動に加えて将来的な内製化を実現できる営業代行
「DigiMan」は、設立して間もない企業でありながら、ベンチャーからレガシー企業まで約50社支援するハンズオン型の経営コンサルサービスです。
企画立案から実行・管理までを通しでサポートするだけでなく、内製化を視野に入れ、社員それぞれが個人レベルのPDCAによって成果を出せる仕組み作りを行います。
要望に応じて支援のパターンが柔軟ではありますが、その数はかなり細分化されているので、契約の際には自社に合うプランをしっかり吟味する必要があります。
営業コンサルティングや業務代行・DX支援などを中心に一気通貫で営業業務のサポートをするほか、内製化に向けた仕組み作りも支援します。
一定期間の継続利用は必要なので基本的には3ヶ月からの契約となります。より短期間の契約期間を検討したい場合は向いていないかもしれません。
架電特化のプランから業務全般を代行するプランまであり、経験豊かで質の高い人材がスピーディーに代行するので、高い成果が期待できます。
プランが各工程に用意されていて、細かい部分まで自社にコミットしたサービスの利用が可能。戦略の見直しは1日単位で行うことで、体制の高水準を保ちます。
営業代行を実施する一方で、営業コンサルも可能。データの提供や研修も行いながら、内製化に向けた仕組み作りも進められます。
このページの目次
DigiManは、キーエンス、salesforce、リクルート出身やスタートアップのトップセールス、役員などの経歴を持ち、豊富な営業やコンサルの実績を積んだスタッフが在籍しています。
他社だと現場にまでは行かずに施策を考えるケースが多い中、DigiManは、訪問同行や家架電代行で現場の課題を把握。
その上で、独自の経験とノウハウに基づく戦略策定を行うことで、改善すべき点をしっかり洗い出し、徹底的な営業支援が可能となります。
DigiManは、業界やサービス、リードジャンル等にあわせた戦略を立てた、無駄のない効率的な営業活動を実践します。
たとえば、一般的には架電の数をこなすことが優先されがちですが、DigiManでは数を捌くことを優先していません。
ターゲットの関心度合いや業界等を精査しながら、アプローチするチャネルや戦略を変えていきます。
定常的にアポ獲得率3％達成を実現するため、効果検証とこまめな（日次、週次、月次）モニタリングも怠りません。
DigiManのサービスは、営業代行のみにとどまりません。
最終的には各企業が自走できるように、内製化に向けた支援も丁寧に行います。
たとえば、「架電可能なリストの整備」「架電時の業務ルール」「架電可能な人材の育成」の3点にポイントをおいて、マニュアルのフォローや研修を実施。
継続的に最高水準の営業活動ができきる仕組みを提供します。
DigiManは架電に特化したプラン、内製化を視野に入れて営業全体を支援するプラン、インサイドセールス全体の設計から運用まで支援するプランの3つを用意しています。
加えて、架電の「稼働工数」「アポ単価」「架電単価」など、架電プランも踏まえた柔軟な設計が可能です。
具体的な内容や料金は相談して確認するといいでしょう。
| 架電特化型支援 |
営業全体支援 | フルコミッション支援 | |
| 月額利用料 | 20万円~ | 40万円~ | 70万円~ |
| 稼働工数単価 | ○ | ○ | ○ |
| 架電単価 | ○ | ○ | × |
| アポ単価 | ○ | × | × |
（税表示なし）
「DigiMan」の公式HPには評判・口コミ・導入事例の記載はありませんでした。
ですが創業後から2年目で約50社の支援を行っている実績からも、サービスの信頼度が窺えます。
＊「DigiMan」公式HP参照
「DigiMan」は企画立案から実行・管理までを一気通貫でサポート可能な営業代行サービスです。
細かいプラン設定により、自社のニーズにフィットした代行を依頼することが可能です。
徹底した営業代行に加えて、最終的には自社で内製化につなげたい企業におすすめのサービスです。
画像出典元：「DigiMan」公式HP
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