企業で定期的に行われる人事評価は、社員の待遇や給与を決める上での指標となるものです。求められる項目を適切に記載し、正当な評価に結び付けましょう。本記事では、自己評価の例文や自己評価の目的・記載するときのポイントを紹介します。
入社時や異動、昇進、転職時など、節目のタイミングで求められる「決意表明」。とはいえ「何を話したらいいかわからない」と困っている人も多いのではないでしょうか？本記事では決意表明の概要、例文、好印象を与えるポイントなどについて解説します。
TikTokのビジネスアカウントは、マーケティングや集客に活用できるツールのひとつです。この記事では、TikTokのビジネスアカウントの概要をはじめ、メリットやデメリット、活用事例について紹介します。自社のマーケティングに活用できるかチェックしてみてください。
いい加減な謝罪文・お詫びメールを送ると、相手との信頼関係にヒビが入るおそれがあります。ビジネスで周囲に迷惑を掛けた際は、適切なマナー・言葉遣いでお詫びすることが必要です。本記事では、謝罪メールの書き方やポイントを具体的な例文とともに紹介します。
新入社員が辞めてしまう理由には個人的な理由ももちろんありますが、企業側にも少なからず原因はあるものです。今回は新入社員が辞める理由をランキング形式で紹介。辞める前の兆候や早期離職を防ぐための対策についてもあわせて解説します。
パワハラ防止法とは「労働施策総合推進法」の総称で、職場におけるパワハラを防止するため、企業に必要な措置を講じることを義務づけた法律です。大企業は2020年6月から施行され、中小企業では努力義務でしたが、2022年4月よりいよいよ義務化がスタートしました。
役職者の呼び方は、社内外でコミュニケーションをする際の重要なポイントです。役職と敬称の使い方はシーンによって異なることをご存じでしょうか。役職には「様」を付ける必要があるのか、そもそも役職とはどんなときに使用するのかを例文とともに紹介します。
会社設立の印鑑は個人用の印鑑とは異なり、お金や大事な契約に関わる書類で使用することが多いです。今回はそんな疑問を解決するために、法人印鑑は安いものでも大丈夫なのか・選ぶ際に気をつけるポイント・おすすめの印鑑サイトの比較などを徹底解説してきます！
BCP対策とは事業継続計画のことで、自然災害や不祥事など不測のトラブルが起きた時の対応を企業で決めておくことです。当記事では、BCP対策の基礎知識や具体的な計画立案方法について解説します。簡単にBCP対策が行えるツールも紹介するので、ぜひ役立ててください。
会社設立直後でもクレジットカード（法人カード）は作れますが、経営者として知っておくべき法人カードの基本も多いものです。この記事では法人カードの基本をふまえ、おすすめの法人カードも紹介します。メリットの多い法人カード活用にお役立てください。
出向とは、現在働いている会社を離れ、別の会社で働くことを指します。出向の種類は「在籍型出向」と「転籍型出向」の2種類です。出向には選ばれる人には特徴があり、子会社から親会社に異動する「逆出向」では、将来期待されている人材が選ばれる傾向にあります。
大企業は2020年、中小企業は2022年からパワハラ対策が義務化。職場でパワハラする人、パワハラを受ける人にはある程度の特徴が見られます。本記事では職場でパワハラする人の特徴と心理的背景、パワハラを受けやすい人、パワハラへの対処法や予防策について解説します。
リーガルテックとは、法律に関わる業務にIT技術を活用し、法律業務を効率化させるためのサービスです。働き方改革の推進やテレワークの普及など、脱ハンコやペーパーレス化に向けてリーガルテックの需要が高まり、市場規模も大きくなりつつあります。
組織活性化は、従業員が気持ちよく働くために必要な要素です。特に「コミュニケーション面に気を配る」という特徴を持ちます。組織活性化が不足すると、長期的な企業利益に悪影響を及ぼしかねません。この記事では、組織活性化の具体的な取り組み例などを解説します。
前澤ファンドは、前澤友作氏が起業家や団体などに出資を行う2020年2月設立の株式会社です。出資先は現在16社で、2022年3月には「LOVOT」を手がけるGROOVE Xの株式を過半数取得したことで話題です。
企業にとって、優秀な社員の退職はできるだけ避けたいもの。会社を辞めたいと考えている人にはどんな特徴があり、なぜ辞めたいと考えるのでしょうか。この記事では、会社を本当に辞める人の特徴や前兆、そして退職を防ぐ方法を解説します。
代表者印とは、会社にとって最も重要な印鑑です。商業登記法第20条が削除されたことにより、設立登記時の印鑑登録は任意となりましたが、重要な契約を締結する際は必ず代表者印が必要です。その作成方法や会社印との違い、電子印鑑について解説します。
「使用人兼務役員」は「役員」としての地位と「使用人」としての地位をあわせ持っています。役員報酬と従業員としての給与が合わせて支給され、従業員部分の給与については損金に算入できる点が会社側のメリットです。この記事では「使用人兼務役員」について解説しています
事業を始める際に必要となるのがミッション・ビジョン・バリューといった経営方針です。これらが曖昧になっていると、事業をどのように展開すべきか、方向性が一貫しなくなります。起業家にとって必要不可欠なミッション・ビジョン・バリューはどのようにして決めるのが良いかを、有名企業での事例の紹介も含めて解説します！
業務執行において広い権限を持つ取締役。その取締役が集まり、会社業務に関するさまざまな取り決めを行う会議が「取締役会」です。今回は、取締役会において話し合うべき事柄や、どのようにして決議するのかについて解説します。
