M&Aにおいて非常に頼りになるのが、M&Aコンサル、あるいはM&Aアドバイザリー・仲介会社などと言われる存在。本記事では60社を紹介。各社の特徴を比較します。
M&Aにおいて、売却側にとってはほとんど関係がない「のれん（のれん代）」。しかし買収側にとって「のれんの償却」は重大な問題であり、売却側が思っているより買収額や意思決定に影響を与えている場合があります。 よって、売却側にとっても「のれん」への理解は交渉を上手く進めるためにも不可欠です。今回は経営者に馴染みが薄い「のれん」を分かりやすく、経営者が最低限知っておくべきことを解説します。
「負ののれん」とは何か、そして「負ののれん」が発生する理由と会計上の処理について解説していきます。また最近話題になった、RIZAPの事例も紹介します。
主にM&Aなど、会社への投資を行う前に行われるデューデリジェンス（DD）。投資側は慣れていても、受ける側は初めてであることがほとんど。M&Aの流れの中でも、最終契約直前のフェーズであることもあり、ひとつの誤解が大きな失敗につながってしまう恐れがあります。この記事では、デューデリジェンスを受ける側がきちんと対応し、良い投資・M&Aを行ってもらうための基礎知識・注意点をまとめました。
自分の会社のM&Aについてしっかりと考えたことのある経営者は、実は少ないです。事業の推進のために日々頭を悩ませている経営者にとって、その事業や会社の売却を考える機会が少ないのは当然ともいえます。 しかし、経営者はM&Aでのエグジットも視野に入れながら経営をすべきです。会社の経営においても、ある程度出口を見据え、そこから逆算していく考え方をもつことが重要です。 会社の出口としての一つの選択肢がM&Aでのエグジットです。M&Aを検討している企業の経営者の方に向けて、M&Aを成功させるための基礎知識やその流れ、M&Aを実際に進める上で注意すべき点を丁寧に解説します。
コインチェックのM&Aに盛り込まれたことで注目されたアーンアウト条項。アメリカではすでに常識ですが、日本でも広がりを見せています。適正な売却価格をもたらすという点で、売り手にも買い手にもメリットがありますが、同時に注意点もあるアーンアウト条項。徹底解説します！
会社売却・M&Aにおいて問題視される「簿外債務」。この簿外債務はM&A案件において、買い手が非常に恐れているもので、売り手側もある程度の知識を持つことが必要です。そんなわけで今回は、この簿外債務にどう対処したら良いかを解説していきます。
判断を下すときには、どれだけ広い選択肢を持てているかということが、判断の質に直結します。そしてそれは当然、事業承継にも当てはまります。事業承継において最大の課題は「誰に」引き継ぐか。よって、事業承継では「誰に」という選択肢を広く持つことが肝要になります。 もっとも見落としやすい選択肢がM&Aです。M&Aによる事業承継とはどういうものなのか、なぜ選択肢として考慮すべきなのかを解説します。
結論から述べると、FA（M&Aアドバイザー）は必要です。この記事では、M&Aアドバイザーはなぜ必要なのか、何をしてくれるのか、費用はいくらかかるのか、そしてどう選び方を解説します。 またM&Aアドバイザーを使うにあたって、損をしないための注意点がいくつかあります。どこに注意して、どう対処すればいいのかを紹介します。
M＆Aの第一歩目ともいえるノンネームシート。買い手候補となる企業との最初の接触となるので、第一印象を決めるものだといえます。 基本的にはM＆Aアドバイザーが作成してくれるため、注意点は多くはありませんが、最初からつまづくようなことは何としても避けたいものです。ノンネームシートの作成にあたり最低限おさえておきたいことを紹介します。
株式譲渡契約書（SPA）は、会社の株式譲渡の最終的な条件や内容を定める、最重要の契約書。 基本的に弁護士が作成してくれますが、けっして弁護士任せにしてはいけません。株式譲渡契約書の経営者による確認不足が、のちのちの大きなトラブルにつながることも。最悪の場合、賠償金の支払い義務が生じます。 M&Aの締めくくりを安心して行うために、株式譲渡契約書の確認の際に注意すべきポイントを紹介します。
M&Aを検討する経営者がバリュエーション（企業価値）の付け方を知らないのは、商品を売るときにその値付け方法が分かっていないのと同じです。M&Aアドバイザー（FA）も手伝ってはくれますが、頼りきりではいけません。 M&A時には資金調達時よりバリュエーションが下がる理由など、経営者が把握しておくべき内容をまとめました。
売却側からみてM&Aで必要になる費用のほとんどは、M&Aアドバイザーへの報酬と税金です。M&A専門のアドバイザリーや仲介業者に支払う成功報酬の最も大きなウェイトを占める成功報酬の算定に多く用いられるのが「レーマン方式」です。この記事では、レーマン方式の報酬の計算方法や注意点を紹介します。
M&Aにおいて売り手側の経営者を複数年縛るキーマン条項。ロックアップ中の経営者は「死んだ目をしている」とか言われたり、ロックアップ中は牢屋に入っていたような感覚だった、という経営者もいたりします。
秘密を保持するために締結するNDA（秘密保持契約）。頻繁に締結する契約なので、契約内容の確認が不十分になりがちです。しかし、その不注意が大きな損失がつながることも。本記事では、NDA締結時にこれだけは見てほしいチェックポイントをまとめました。
M&Aにおけるリテンション（引き留め策）は買い手側の問題だと思われることが多いですが、けっしてそんなことはありません。売り手側にとっても重要な問題です。 この記事では、リテンションとは何か、具体的にはどのようなリテンションが行われるのか、そして経営者として注意すべきことは何かを解説していきます。
LOIという言葉の定義は曖昧です。意向表明書のことを指す場合もあれば、基本合意書のことを指す場合もあります。これらは似て非なるものです。 意向表明書より基本合意書についてしっかりと理解をしておくことが重要です。なぜなら基本合意書に限っては、法的拘束力をもつ場合もあり、トラブルの種にもなるからです。 本記事では、似て非なる2つのLOIの違いを解説するとともに、おさえておくべき注意点を紹介します。
企業を売却したいとき、株式譲渡と事業譲渡のどっちを選んだ方がいいのか！？どちらを選ぶかによって、経営者の手元に残るものが大きく変わります。 違いを踏まえて、経営者が判断の基準とすべき重要なポイントをまとめました。
