M&Aを検討する経営者がバリュエーション（企業価値）の付け方を知らないのは、商品を売るときにその値付け方法が分かっていないのと同じです。M&Aアドバイザー（FA）も手伝ってはくれますが、頼りきりではいけません。 M&A時には資金調達時よりバリュエーションが下がる理由など、経営者が把握しておくべき内容をまとめました。
企業を売却したいとき、株式譲渡と事業譲渡のどっちを選んだ方がいいのか！？どちらを選ぶかによって、経営者の手元に残るものが大きく変わります。 違いを踏まえて、経営者が判断の基準とすべき重要なポイントをまとめました。
結論から述べると、FA（M&Aアドバイザー）は必要です。この記事では、M&Aアドバイザーはなぜ必要なのか、何をしてくれるのか、費用はいくらかかるのか、そしてどう選び方を解説します。 またM&Aアドバイザーを使うにあたって、損をしないための注意点がいくつかあります。どこに注意して、どう対処すればいいのかを紹介します。
M&Aにおいて売り手側の経営者を複数年縛るキーマン条項。ロックアップ中の経営者は「死んだ目をしている」とか言われたり、ロックアップ中は牢屋に入っていたような感覚だった、という経営者もいたりします。
売却側からみてM&Aで必要になる費用のほとんどは、M&Aアドバイザーへの報酬と税金です。M&A専門のアドバイザリーや仲介業者に支払う成功報酬の最も大きなウェイトを占める成功報酬の算定に多く用いられるのが「レーマン方式」です。この記事では、レーマン方式の報酬の計算方法や注意点を紹介します。
M＆Aの第一歩目ともいえるノンネームシート。買い手候補となる企業との最初の接触となるので、第一印象を決めるものだといえます。 基本的にはM＆Aアドバイザーが作成してくれるため、注意点は多くはありませんが、最初からつまづくようなことは何としても避けたいものです。ノンネームシートの作成にあたり最低限おさえておきたいことを紹介します。
いまやアメリカではスタートアップのイグジット戦略はM&Aが中心になっています。今回は、M&A実績20件以上、クロスボーダーディールの実績もある株式会社 investment hub代表の田中様を迎えて行われた、今後のスタートアップのベンチャーイグジット、そしてスタートアップ視点のM&Aについての勉強会の模様をレポートします。イグジット戦略としてM&Aを考えていなかった方、またいつかはバイアウトを検討されている経営者の方、投資先のイグジット戦略を検討しているハンズオン型VCの方必見です。
近年、国内のスタートアップ企業による、M&AでのEXIT成功例が増えています。しかしながら、IPO手法に比べ、まだ事例や手順に関する情報が少ないのが現状です。この記事では、専門家から聞いた本音・失敗例なども含めて、スタートアップM&Aの詳しい手順を解説します。
ビジネスに欠かせない他社との協業や新たな取引先の開拓に役立つのが、企業と企業を結びつけるビジネスマッチングのサービスです。この記事では、ビジネスマッチングとは何か？にはじまり、そのメリットや利用上の注意点、成果を出すためのポイントなどを解説します。
M&Aの交渉をスムーズに進める手段として注目されるアーンアウト条項。アメリカではすでに常識ですが、スタートアップM&A減税の後押しもあり、日本でもさらに広がりを見せています。適正な売却価格をもたらすという点で、売り手にも買い手にもメリットがありますが、同時に注意点もあるアーンアウト条項。徹底解説します！
