事業を始める際に必要となるのがミッション・ビジョン・バリューといった経営方針です。これらが曖昧になっていると、事業をどのように展開すべきか、方向性が一貫しなくなります。起業家にとって必要不可欠なミッション・ビジョン・バリューはどのようにして決めるのが良いかを、有名企業での事例の紹介も含めて解説します！
PDCAは、事業を成長させるためにも「しっかりと回す」ことが重要です。PDCAをちゃんと回すためにすべきこと、PDCAの社内共有の方法を具体的な失敗事例を交えて解説します。
反社会的勢力について正しく知っていますか？自分には関係ないと思っている起業家や経営者は取り返しのつかないトラブルに巻き込まれるかもしれません。夢を持って起業を果たし、事業を成功させた矢先、こういった勢力との関係性が全てをめちゃくちゃにしてしまうかもしれないのです。今回は反社会的勢力について、実際に起こった事例・要注意のパターンを解説します。
世に広く浸透しているPDCAサイクルですが、加速度的に変化する現代社会では通用しないような状況になってきています。そこで登場したのが環境の変化にも柔軟に対応できる新たなメソッド「OODAループ」。今回はOODAループについて、その成り立ちとビジネスメソッドとしての使われ方について解説します。
企業がより高い成果をあげるために忘れてはならないのが、従業員の公平な評価です。そこで、多くの企業が導入している取り組みが、「360度評価（360度サーベイ）」です。 上下関係にとらわれず、あらゆる角度から評価される「360度評価」のメリットと失敗しない導入方法を解説します。
