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超急成長市場として注目されている宇宙ビジネスには、多くの民間企業が参入しているのをご存じですか?今回は宇宙ビジネスの種類と、宇宙開発ベンチャー企業を上場・非上場に分けて16社紹介します。どんな宇宙開発に携わりたいかイメージしてみてください。
株式上場を目指しているけれど、なかなか上場できない理由や中小企業が上場するための方法を紹介します。まずは上場するためにすべきことを知ることが大切です。有名企業のなかには、あえて上場していない企業もありますので、上場するかどうかの判断材料にしてください。
企業が優秀な人材を採用するためには、面接で応募者の人柄やコミュニケーション能力などをしっかり見極めたいもの。その際に役立つのが「面接評価シート」です。この記事では、面接評価シートとはそもそも何なのか、メリットや作り方、注意点などを解説します。
CMO(シーエムオー)はChief Marketing Officer(チーフ・マーケティング・オフィサー)を略した役職名で、日本語では最高マーケティング責任者と訳されます。この記事ではCMOの役割や年収のほか、日本で活躍しているCMOの実例なども紹介します。
複数の事業を運営している場合、集中的に経営資源を投入すべき事業、撤退すべき事業、などの見極めが重要です。その際に役立つのが「事業ポートフォリオ」です。当記事では、事業ポートフォリオの作り方と見直し方、メリット、成功事例をわかりやすく説明します。
データマイニングとは、ネット上にある膨大なデータから必要な知識・情報を取り出すための技術です。データマイニングを正しく行うことが、企業利益の向上・業務効率化など多くのメリットをもたらすでしょう。この記事ではデータマイニングの概要ややり方を紹介します。
会社設立してメールアドレスを作るときに知っておきたいのが「独自ドメインのメールアドレスを作る」ということ。これを知らずにメールアドレスを作ってしまったばかりに後悔することも。この記事では、そもそもドメイン・独自ドメインとは何か?ということから、独自ドメインのメールアドレスの作り方まで解説します。
目標管理シートとは、目標管理制度(MBO)に基づき、従業員の目標や成果を適切に管理するために作成するものです。目標管理シートは単に目標だけ記入すれば良いというものではありません。効果的に活用するためには、ポイントを押さえた書き方を理解しておきましょう。
ワーケーションを導入するか迷っているなら、導入した大企業の体験談を参考にしましょう!たくさんのメリットがありますよ。当記事では、ワーケーションの基礎知識・成功事例&誘致している自治体・海外のワーケーション事情について詳しく説明します。
新入社員が辞めてしまう理由には個人的な理由ももちろんありますが、企業側にも少なからず原因はあるものです。今回は新入社員が辞める理由をランキング形式で紹介。辞める前の兆候や早期離職を防ぐための対策についてもあわせて解説します。
パワハラ防止法とは「労働施策総合推進法」の総称で、職場におけるパワハラを防止するため、企業に必要な措置を講じることを義務づけた法律です。大企業は2020年6月から施行され、中小企業では努力義務でしたが、2022年4月よりいよいよ義務化がスタートしました。
大企業は2020年、中小企業は2022年からパワハラ対策が義務化。職場でパワハラする人、パワハラを受ける人にはある程度の特徴が見られます。本記事では職場でパワハラする人の特徴と心理的背景、パワハラを受けやすい人、パワハラへの対処法や予防策について解説します。
組織活性化は、従業員が気持ちよく働くために必要な要素です。特に「コミュニケーション面に気を配る」という特徴を持ちます。組織活性化が不足すると、長期的な企業利益に悪影響を及ぼしかねません。この記事では、組織活性化の具体的な取り組み例などを解説します。
前澤ファンドは、前澤友作氏が起業家や団体などに出資を行う2020年2月設立の株式会社です。出資先は現在16社で、2022年3月には「LOVOT」を手がけるGROOVE Xの株式を過半数取得したことで話題です。
代表者印とは、会社にとって最も重要な印鑑です。商業登記法第20条が削除されたことにより、設立登記時の印鑑登録は任意となりましたが、重要な契約を締結する際は必ず代表者印が必要です。その作成方法や会社印との違い、電子印鑑について解説します。
「使用人兼務役員」は「役員」としての地位と「使用人」としての地位をあわせ持っています。役員報酬と従業員としての給与が合わせて支給され、従業員部分の給与については損金に算入できる点が会社側のメリットです。この記事では「使用人兼務役員」について解説しています
事業を始める際に必要となるのがミッション・ビジョン・バリューといった経営方針です。これらが曖昧になっていると、事業をどのように展開すべきか、方向性が一貫しなくなります。起業家にとって必要不可欠なミッション・ビジョン・バリューはどのようにして決めるのが良いかを、有名企業での事例の紹介も含めて解説します!
業務執行において広い権限を持つ取締役。その取締役が集まり、会社業務に関するさまざまな取り決めを行う会議が「取締役会」です。今回は、取締役会において話し合うべき事柄や、どのようにして決議するのかについて解説します。
常務執行役員は、会社内において社長・副社長・専務などに次ぐ重要なポストです。特定の事業部門において、業務執行に関する責任と権限を持っており、実際の事業運営を担います。執行役員は社内的な立場を示しますが、会社法で定められたものではありません。
自分で会社を設立し、自らが取締役などの役員となる場合には、自分の役員報酬にかかる税金を自分で計算して納税する必要が生じます。そこで今回は、役員報酬にかかる税金や社会保険料の種類と計算方法、納付方法までを徹底解説していきます。
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