優秀な人材を確保したいとき、成否を握るのが企業の「採用力」です。本記事では、人材確保に必須といわれる「採用力」の概要や構成要素、さらには採用力を上げるコツなどを紹介します。「採用力とは？」と悩む担当者は、ぜひチェックしてみてください。
経費精算業務は、経理担当者にとって負荷の高い業務の一つですが、課題を抱えやすい業務でもあります。今回は経費精算の課題にはどのようなものがあるのか、どう解決すればいいのかに加えて、経費精算システム導入のメリットについて解説します。
人事評価制度に失敗する要因には、社員への周知不足や曖昧な評価基準などが考えられますが、そのまま見過ごすと企業経営にも影響を及ぼしかねません。今回は、人事評価制度に失敗しないために、失敗の理由や運用のポイントなどについて詳しく説明します。
初めての経費精算システム導入におすすめの「Concur・楽楽精算・ジンジャー経費」について徹底比較！本記事を参考にConcur・楽楽精算・ジンジャー経費それぞれの特長を比較し、自社にあった経費精算システムを導入してみましょう。
MVPとは、製品開発の過程で市場からのフィードバックと検証を繰り返すことで、顧客ニーズに沿った製品を提供するために有効なアプローチになります。今回は、MVPに関するメリットや具体的なプロセスなどについて詳しく解説していきます。
心理的安全性とは、良いチームを作るために最も重要とされている心理状態です。この記事では、心理的安全性が低い状態の特徴やチームリーダーの重要性とチーム要因、メリットを説明します。心理的安全性の書籍と人事評価システムについても紹介します。
今回は電子サインに中心に、電子署名との違いや法的効力について解説していきます。電子契約を調べると、必ず出てくる用語が電子サインと電子署名の2つです。電子署名と電子サインの違いを理解することで、自社に合ったタイプの電子契約を導入出来ます。
年末のご挨拶は、できれば直接対面で伝えるのが望ましいですが、忙しい時期で難しい場合もあります。特に近年は新型コロナウイルスの影響もあり、悩む人も多いのではないでしょうか？そんな時には年末の挨拶メールを送りましょう。取引先や社内での良好な関係を保つために重要な役割を果たします。本記事では、年末の挨拶メールの必要項目や注意点・NG例などを解説。
最近ではメールで「新年の挨拶」を行う企業も増えました。近年は新型コロナウイルス流行によって直接訪問が難しい状況のため、新年の挨拶はメールは特に重要であるといえます。本記事では、基本となる新年の挨拶メールのマナーや注意点、例文やNG内容などを詳しく解説。
様々な要因から、失敗しやすい「勤怠管理システム」の導入。しかし選び方のコツさえ掴めば、効率よく勤怠管理システムを導入し活用することができます。今回は勤怠管理システム導入の失敗例や選び方、おすすめの勤怠管理システムなどを解説します
この記事では、電子契約の法的効力を徹底解説します。契約とは何かという基礎的な説明から電子契約に関する法律、電子署名による改ざん防止など、電子契約の法的担保を理解できる内容です。安心して電子契約を利用・導入したい方は参考にしてみてください。
問題行動を起こすモンスター社員は、対応を誤ると、激しい攻撃で企業がダメージを受けることもあります。本記事では、モンスター社員の特徴、弱点、対処方法、末路、モンスター社員を見抜くのに最適な人事評価システムをご紹介します。
エクセルでの人事評価の管理はデメリットが多くあります。この記事では、人事評価システムのメリット、無料で人事評価を管理する方法と有料の人事評価システムについて解説します。有料の人事評価システムを選ぶポイント、無料トライアルがある人事評価システムも紹介します。
エクセルの採用管理はデメリットが多いことをご存知ですか？この記事では、エクセルでの管理方法と採用管理システムを比較解説します。それぞれのメリットとデメリット、採用管理システム導入の検討ポイント、おすすめの採用管理システムを紹介します。
急増するテレワーク導入。人事評価制度の見直しが迫られている人事担当者向けに「テレワークでの人事評価」をテーマに、テレワークに適した人事評価とは何か、実践方法から注意点、成功のポイントまで解説。人事評価におすすめのシステムも紹介しています。
人事評価で従業員を評価する「絶対評価」と「相対評価」。近年のグローバル化に伴い、人事評価の在り方が変化しつつあります。本記事では、絶対評価と相対評価それぞれの特徴とメリット・デメリット、選び方を解説するとともに、おすすめのツールもご紹介します。
なぜ紙の契約書では収入印紙による印紙税がかかるのに、電子契約だと不要なのか、法的根拠や国税庁の見解に基づきその理由を徹底解説！
人事評価とは、社員の能力や業績などを一定の基準で評価することです。能力によって待遇や給与を決めるケースが多い中小企業にとっては必要不可欠な制度といえるでしょう。本記事では、人事評価制度の役割や目的、評価シート作成のコツなどを紹介します。
『人事評価制度』とは、社員の育成から企業の業績アップにまで繋げるためのシステムです。今回は、人事評価制度の目的、評価の種類、導入方法、導入時の注意点、人事評価制度のメリットとデメリットなど、人事評価精度とは何かを網羅して解説しています。
人事制度は「等級制度」「評価制度」「報酬制度」の3要素を軸に構成されており、人材の等級や評価、報酬など、処遇のルールを定めるための仕組みです。この人事制度は、従業員の働く意欲や能力を向上させ、経営戦略を実行していくというのが大きな目的です。
