間接材購買の業務効率化とコスト削減を実現
KOBUYは、間接材の購買業務のムリ・ムダ・ムラをなくし、業務にシステムを合わせることができるプラットフォームです。
商品選定・見積から注文、納品、請求、支払いまでのプロセスを一元管理し、業務の合理化を実現します。
また、既存のサプライヤーとの連携を促進し、電話やFAXなどのアナログ手法から脱却。
ユーザー企業の顧客だけでなく、取引先（サプライヤー）も含めた業務効率化を行い、DXを実現します。
ただし、導入目的・目標を全体最適で設定するので、関連する部署へのヒアリングから始まり、業務フローを分析・検証し、課題発見・課題解決を長期プロジェクトとして行います。
そのため、短期で効果を上げたい企業は検討が必要です。
間接材購買の業務効率化とコスト削減を実現
KOBUYは、間接材の購買業務のムリ・ムダ・ムラをなくし、業務にシステムを合わせることができるプラットフォームです。
商品選定・見積から注文、納品、請求、支払いまでのプロセスを一元管理し、業務の合理化を実現します。
また、既存のサプライヤーとの連携を促進し、電話やFAXなどのアナログ手法から脱却。
ユーザー企業の顧客だけでなく、取引先（サプライヤー）も含めた業務効率化を行い、DXを実現します。
ただし、導入目的・目標を全体最適で設定するので、関連する部署へのヒアリングから始まり、業務フローを分析・検証し、課題発見・課題解決を長期プロジェクトとして行います。
そのため、短期で効果を上げたい企業は検討が必要です。
記事更新日: 2024/10/10
KOBUYによる購買のデジタル化は、人材の有効的な活用や時間の大幅な削減を実現し、企業の労働生産性を高めます。
集中購買により、業務プロセスを簡略化し、人的リソースの最適配置や業務効率化を図ることが可能です。
また、不正防止や透明性の強化により、リスクを最小限に抑えることができます。
購買業務をデジタル化することで、すべての購買データ（価格、数量、取引先、納期など）が一元的に管理ができ、業務の負担を軽減しながら、効果的な経営判断が可能となります。
多様な改善効果
KOBUYは、間接材の購入から請求・支払いまでのプロセスを統合管理し、業務の合理化を実現します。
複数の承認プロセスや煩雑な手作業を削減し、人件費の削減にも貢献します。
これにより、ユーザー企業は本来注力すべき業務に専念できることで労働生産性が向上し、購買業務のコストを削減できます。
これらを実現するためには、経営視点（全体最適）で問題を抽出する必要があります。
問題を発見するために、関連する各部署へヒアリングをKOBUYが行い、経営視点で問題解決へ導きます。
KOBUYは、サプライヤーネットワークを構築します。
既存のサプライヤーとの取引をKOBUY上で一元化し、DXを促進。
また既存のサプライヤーのプラットフォームへの参画も支援します。
従来の電話やFAXによる発注プロセスをデジタル化し、煩雑な手続きを省きます。
これにより、業務の見える化と合理化が進み、企業間の取引がスムーズに進行します。
KOBUYは、現場（利用者）が活用することで初めて経営課題の改善につながります。
このため、KOBUYを導入した企業は、長期的な業務改善をサポートされ、専任スタッフによるフォローアップで浸透を促進できます。
そのため、組織全体の全体最適で業務合理化の実現が可能です。
導入後のサポート体制
＊「KOBUY」公式HP参照
KOBUYは、導入前の業務フロー分析から、経営改善のプロセスを考えた間接購買のためのプラットフォームで、商品選定から納品・検収、請求・支払いまでを一元管理します。
さらに、既存のシステム（基幹システムや財務・会計システム等）との連携を行うことで、その効果を最大限に発揮できます。
業務効率を改善し、人手不足と業務の時短を両立させることで、限られたリソースを本業に注力できる環境を提供しています。
サプライヤーとのコミュニケーションを簡略化し、リスク管理の強化や、購買プロセスの自動化を提供することが特徴です。
現場や工場という複数の拠点を持つ建設業、製造業といった企業には、生産プロセスをスムーズにしたり、間接材購買を一元管理できるので特におすすめです。
また、研究費予算の管理や、職員の業務合理化、及び研究現場で必要な物品調達をスムーズに行うことができるので、大学（私立・国公立）、研究機関の導入も進んでいます。
画像出典元：「KOBUY」公式HP
KOBUYの料金については、月額利用料など要問合せが必要です。
