事業承継とは、事業そのものを承継するといったものであり、現経営者が培ってきた様々な経営資源を後継者へ引き継がせることを言います。この事業承継は一般的に約5年～10年の期間を要する大掛かりなものですので、早い段階から取り組み始める事が重要です。
現在、日本のIT業界は人材不足、後継者不在などの問題を抱え、その解決策としてM&Aが注目されています。本記事ではシステム開発会社のM&A動向やそのメリット、実際の事例などについて、元SIerのM&Aコンサルタントのコメントを交えて解説します。
転職や就職における業界選びは、キャリアを左右する重要なポイントです。できるだけ将来性のある業界で働きたい場合、どんな選択をすべきなのでしょうか。この記事では、コロナ禍や社会情勢を踏まえて、これから伸びる業界、反対に衰退が予想される業界を解説します。
スタートアップ企業のEXITの手法として、「M＆A」が注目を浴びています。 M＆Aは条件さえ合えば、IPOに比べて実現可能性が高いとされます。成功事例もありますが、具体的な事例や成功への道筋についての情報はまだ十分に共有されていません。 本記事では、競争が激化するSaaSを中心に、専門家の視点も入れてスタートアップM&Aについて解説します。
本記事では、株式交換の内容説明・注目されている理由、メリットやデメリットを紹介します。さらに弊社が独自に調査した株式交換を用いたM&Aの事例を6つ掲載しています。
「負ののれん」とは何か、そして「負ののれん」が発生する理由と会計上の処理について解説していきます。また最近話題になった、RIZAPの事例も紹介します。
売却側からみてM&Aで必要になる費用のほとんどは、M&Aアドバイザーへの報酬と税金です。M&A専門のアドバイザリーや仲介業者に支払う成功報酬の最も大きなウェイトを占める成功報酬の算定に多く用いられるのが「レーマン方式」です。この記事では、レーマン方式の報酬の計算方法や注意点を紹介します。
M&Aの交渉をスムーズに進める手段として注目されるアーンアウト条項。アメリカではすでに常識ですが、スタートアップM&A減税の後押しもあり、日本でもさらに広がりを見せています。適正な売却価格をもたらすという点で、売り手にも買い手にもメリットがありますが、同時に注意点もあるアーンアウト条項。徹底解説します！
M&Aにおいて、売り手側のキーマンの複数年の残留を定めるキーマン条項（ロックアップ）の活用事例が増えていますが、それと同時に不幸な失敗事例が増加していることも事実です。この記事では、時代背景や失敗の原因などについて詳しく解説していきます。
M&Aにおいて売り手側の経営者を複数年縛るキーマン条項。ロックアップ中の経営者は「死んだ目をしている」とか言われたり、ロックアップ中は牢屋に入っていたような感覚だった、という経営者もいたりします。
