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「負ののれん」とは何か、そして「負ののれん」が発生する理由と会計上の処理について解説していきます。また最近話題になった、RIZAPの事例も紹介します。
売却側からみてM&Aで必要になる費用のほとんどは、M&Aアドバイザーへの報酬と税金です。M&A専門のアドバイザリーや仲介業者に支払う成功報酬の最も大きなウェイトを占める成功報酬の算定に多く用いられるのが「レーマン方式」です。この記事では、レーマン方式の報酬の計算方法や注意点を紹介します。
M&Aの交渉をスムーズに進める手段として注目されるアーンアウト条項。アメリカではすでに常識ですが、スタートアップM&A減税の後押しもあり、日本でもさらに広がりを見せています。適正な売却価格をもたらすという点で、売り手にも買い手にもメリットがありますが、同時に注意点もあるアーンアウト条項。徹底解説します!
事業承継とは、事業そのものを承継するといったものであり、現経営者が培ってきた様々な経営資源を後継者へ引き継がせることを言います。この事業承継は一般的に約5年~10年の期間を要する大掛かりなものですので、早い段階から取り組み始める事が重要です。
M&Aにおいて、売り手側のキーマンの複数年の残留を定めるキーマン条項(ロックアップ)の活用事例が増えていますが、それと同時に不幸な失敗事例が増加していることも事実です。この記事では、時代背景や失敗の原因などについて詳しく解説していきます。
M&Aにおいて売り手側の経営者を複数年縛るキーマン条項。ロックアップ中の経営者は「死んだ目をしている」とか言われたり、ロックアップ中は牢屋に入っていたような感覚だった、という経営者もいたりします。
赤字会社や債務超過に陥っている会社でもM&Aによる売却は可能です。この記事では節税効果やシナジーなどのメリットに加え、デメリットや注意点、実際の成功事例などを現場で多数の案件に触れたプロの視点からわかりやすく解説します!
スタートアップ企業のEXITの手法として、「M&A」が注目を浴びています。 M&Aは条件さえ合えば、IPOに比べて実現可能性が高いとされます。成功事例もありますが、具体的な事例や成功への道筋についての情報はまだ十分に共有されていません。 本記事では、競争が激化するSaaSを中心に、専門家の視点も入れてスタートアップM&Aについて解説します。
近年、国内のスタートアップ企業による、M&AでのEXIT成功例が増えています。しかしながら、IPO手法に比べ、まだ事例や手順に関する情報が少ないのが現状です。この記事では、専門家から聞いた本音・失敗例なども含めて、スタートアップM&Aの詳しい手順を解説します。
M&Aにおいて、売却側にとってはほとんど関係がない「のれん(のれん代)」。しかし買収側にとって「のれんの償却」は重大な問題であり、売却側が思っているより買収額や意思決定に影響を与えている場合があります。 よって、売却側にとっても「のれん」への理解は交渉を上手く進めるためにも不可欠です。今回は経営者に馴染みが薄い「のれん」を分かりやすく、経営者が最低限知っておくべきことを解説します。
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