事業承継とは、事業そのものを承継するといったものであり、現経営者が培ってきた様々な経営資源を後継者へ引き継がせることを言います。この事業承継は一般的に約5年～10年の期間を要する大掛かりなものですので、早い段階から取り組み始める事が重要です。
ビジネスに欠かせない他社との協業や新たな取引先の開拓に役立つのが、企業と企業を結びつけるビジネスマッチングのサービスです。この記事では、ビジネスマッチングとは何か？にはじまり、そのメリットや利用上の注意点、成果を出すためのポイントなどを解説します。
経営者層と出会える「経営者交流会」。参加することで、ビジネスチャンスを広げられる可能性があります。とはいえ、経営者交流会の探し方に疑問を抱いている人もいらっしゃるでしょう。本記事では、経営者交流会の概要、参加するメリット、探し方などを解説します。
評価額10億ドルを超えるスタートアップ企業であるユニコーン企業は、アメリカや中国、インドを中心に多く誕生しています。本記事では、ユニコーン企業の歴史や種類、アメリカ、中国、日本のユニコーン企業、ユニコーン企業が日本に少ない理由も解説します。
転職や就職における業界選びは、キャリアを左右する重要なポイントです。できるだけ将来性のある業界で働きたい場合、どんな選択をすべきなのでしょうか。この記事では、コロナ禍や社会情勢を踏まえて、これから伸びる業界、反対に衰退が予想される業界を解説します。
複数の事業を運営している場合、集中的に経営資源を投入すべき事業、撤退すべき事業、などの見極めが重要です。その際に役立つのが「事業ポートフォリオ」です。当記事では、事業ポートフォリオの作り方と見直し方、メリット、成功事例をわかりやすく説明します。
パワハラ防止法とは「労働施策総合推進法」の総称で、職場におけるパワハラを防止するため、企業に必要な措置を講じることを義務づけた法律です。大企業は2020年6月から施行され、中小企業では努力義務でしたが、2022年4月よりいよいよ義務化がスタートしました。
M&Aにおいて非常に頼りになるのが、M&Aコンサル、あるいはM&Aアドバイザリー・仲介会社などと言われる存在。本記事では61社を紹介。各社の特徴を比較します。
M&Aにおいて、売却側にとってはほとんど関係がない「のれん（のれん代）」。しかし買収側にとって「のれんの償却」は重大な問題であり、売却側が思っているより買収額や意思決定に影響を与えている場合があります。 よって、売却側にとっても「のれん」への理解は交渉を上手く進めるためにも不可欠です。今回は経営者に馴染みが薄い「のれん」を分かりやすく、経営者が最低限知っておくべきことを解説します。
経営者はM&Aでのエグジットも視野に入れながら経営をすべきです。M&Aを検討している経営者の方に向けてM&Aの流れ、M&Aによる企業買収を成功に導くために注意すべき点を丁寧に解説します。
