企業で定期的に行われる人事評価は、社員の待遇や給与を決める上での指標となるものです。求められる項目を適切に記載し、正当な評価に結び付けましょう。本記事では、自己評価の例文や自己評価の目的・記載するときのポイントを紹介します。
新入社員が辞めてしまう理由には個人的な理由ももちろんありますが、企業側にも少なからず原因はあるものです。今回は新入社員が辞める理由をランキング形式で紹介。辞める前の兆候や早期離職を防ぐための対策についてもあわせて解説します。
忌引き明けの挨拶方法は、直接、電話、手紙が基本マナーです。しかし、精神的につらい時は、メールも上手に活用して負担を減らしましょう。当記事では、忌引き休暇明けの挨拶例文と葬儀参列者へのお礼例文を紹介し、忌引き明けのお菓子持参についても説明します。
パワハラ防止法とは「労働施策総合推進法」の総称で、職場におけるパワハラを防止するため、企業に必要な措置を講じることを義務づけた法律です。大企業は2020年6月から施行され、中小企業では努力義務でしたが、2022年4月よりいよいよ義務化がスタートしました。
役職者の呼び方は、社内外でコミュニケーションをする際の重要なポイントです。役職と敬称の使い方はシーンによって異なることをご存じでしょうか。役職には「様」を付ける必要があるのか、そもそも役職とはどんなときに使用するのかを例文とともに紹介します。
採用調査とは、バックグラウンドチェックや、リファレンスなどを含めたトータルな調査です。安易な採用調査は適切でない採用につながることもあるため、具体的な項目やメリットなどを見極めて実施しましょう。採用調査の概要やメリット、公正な採用基準を解説します。
BCP対策とは事業継続計画のことで、自然災害や不祥事など不測のトラブルが起きた時の対応を企業で決めておくことです。当記事では、BCP対策の基礎知識や具体的な計画立案方法について解説します。簡単にBCP対策が行えるツールも紹介するので、ぜひ役立ててください。
出向とは、現在働いている会社を離れ、別の会社で働くことを指します。出向の種類は「在籍型出向」と「転籍型出向」の2種類です。出向には選ばれる人には特徴があり、子会社から親会社に異動する「逆出向」では、将来期待されている人材が選ばれる傾向にあります。
大企業は2020年、中小企業は2022年からパワハラ対策が義務化。職場でパワハラする人、パワハラを受ける人にはある程度の特徴が見られます。本記事では職場でパワハラする人の特徴と心理的背景、パワハラを受けやすい人、パワハラへの対処法や予防策について解説します。
リーガルテックとは、法律に関わる業務にIT技術を活用し、法律業務を効率化させるためのサービスです。働き方改革の推進やテレワークの普及など、脱ハンコやペーパーレス化に向けてリーガルテックの需要が高まり、市場規模も大きくなりつつあります。
