起業家が創業期～上場までに直面する課題と解決策を「ビジネス目線」「ライフスタイル目線」等の切り口で網羅的に記載します。
M&Aにおいて、売却側にとってはほとんど関係がない「のれん（のれん代）」。しかし買収側にとって「のれんの償却」は重大な問題であり、売却側が思っているより買収額や意思決定に影響を与えている場合があります。 よって、売却側にとっても「のれん」への理解は交渉を上手く進めるためにも不可欠です。今回は経営者に馴染みが薄い「のれん」を分かりやすく、経営者が最低限知っておくべきことを解説します。
近年、企業が経営戦略の一環で活用している『カーブアウト』。今回は、カーブアウトをテーマにして、カーブアウトとは何かといった基本的なところから、事例、スピンオフやスピンアウトとの違い、実施手順、メリット・デメリットについてわかりやすく解説します。
減損処理という言葉をM＆Aや事業投資の分野で耳にします。しかしその意味や目的を説明するのは少し難しいです。この記事では減損処理を正しく理解するために、その意味、それを行うメリット・デメリット、タイミング、減価償却との違いなどを紹介します。
パックマンディフェンスとは、敵対的買収を仕掛けられた際、逆に買収を仕掛けて阻止する防衛策のひとつです。ただ、実行するには莫大な資金が必要となる他、上場企業でないと発動することができないなどデメリットが多く、実際に行う企業はほとんどありません。
ビジネスの会話や文書に出てくる、子会社、関連会社、関係会社の違いをご存知ですか？何となく分っているが、正確には分らないという方は、ぜひこの記事をチェックしてください。会社法や会計ルールで厳密に定められている子会社、関連会社、関係会社の関係を詳しく解説しています。
産業競争力強化法は、創業やM&Aを支援する法律です。中小企業の経営者や起業を志す人はぜひ活用したい法律ですが、分りにくいという声も聞かれます。この記事では法律の背景や趣旨、内容を分かりやすく整理して解説しています。
事業承継とは、事業そのものを承継するといったものであり、現経営者が培ってきた様々な経営資源を後継者へ引き継がせることを言います。この事業承継は一般的に約5年～10年の期間を要する大掛かりなものですので、早い段階から取り組み始める事が重要です。
ビジネスにおいて「敵対的買収」という言葉を耳にしたこともあるはず。その言葉の意味を正確に理解しているでしょうか？こちらの記事では「敵対的買収」の言葉の意味と、実際に起こった事例や狙われやすい企業の特徴や防衛策も交え解説します。
日本では約70％のM&Aが失敗していると言われています。M&Aを成功させるにはPMIが重要となりますが、日本ではPMIが十分に実行されていません。PMIとは何か、M&Aを失敗させないための重要ポイントを解説します。
