「新規事業を始めたいが、何をどのように分析検討すればいいかわからない」といった経営者や企業担当者向けに、思考を助けてくれるオススメのフレームワークを解説した記事です。使いどころや企業事例も交えて解説しているので、参考にしてみてください。
この記事ではドミナント戦略のメリットとデメリットを解説し、出店地域の調査方法や成功事例を紹介します。ドミナント戦略にはランチェスター戦略という一緒に検討するべき戦略があります。この記事から、時代の変化に対応した成功するドミナント戦略が分かります。
複数の事業を運営している場合、集中的に経営資源を投入すべき事業、撤退すべき事業、などの見極めが重要です。その際に役立つのが「事業ポートフォリオ」です。当記事では、事業ポートフォリオの作り方と見直し方、メリット、成功事例をわかりやすく説明します。
経営戦略とは何かを、全体戦略、事業戦略、機能戦略という3種類の階層が異なる経営戦略から分かりやすく解説しています。競争戦略の3つの種類である価格戦略、差別化戦略、集中戦略の違いについても実例をあげて分りやすく解説しています。
「0秒レモンサワー 仙台ホルモン焼肉酒場 ときわ亭」がSNSや若者の間で話題となっています。この記事では、ときわ亭の人気の秘密を調査し、どんな飲食店経営にも参考になる店舗運営・集客のコツを紹介していきます。
事業を始める際に必要となるのがミッション・ビジョン・バリューといった経営方針です。これらが曖昧になっていると、事業をどのように展開すべきか、方向性が一貫しなくなります。起業家にとって必要不可欠なミッション・ビジョン・バリューはどのようにして決めるのが良いかを、有名企業での事例の紹介も含めて解説します！
経営管理とは、企業が立てた目標を効率的に達成するために必要な調整を行う手法です。今回は経営管理の定義や目的などを解説しながら、理想の経営管理について解説していきます。より理想的な経営管理を行うためのポイントについても紹介しますので、ぜひ参考にしてみてください。
この記事では、経営計画を立てるのに必要な考え方と提示すべき項目を解説しています。経営計画は基本6項目を埋めていきましょう。経営計画は経営計画書にして実行と達成までをシミュレーションします。初めて経営計画を立てる人にも分かりやすく解説します。
ファイブフォース分析は、マーケティングにおける業界分析をおこなうためのフレームワークです。 業界内の脅威・新規参入の脅威・代替品の脅威・供給者の脅威・購入者の脅威という 5つの要素から業界の収益性を分析します。ファイブフォース分析を行うことによって 業界の収益性を把握することができ、経営戦略の立案や最終的な経営判断をすることができるようになります。
経営戦略をたてるために使うフレームワークには様々な種類があり、どれを使っていいか迷うことがあります。この記事では代表的なフレームワークの内容と特徴を分かりやすく解説しています。フレームワークの活用に必要な注意点についても紹介しています。
