人事考課や人事評価でコメントを記載する際、どのような点に注意すべきなのでしょうか。コメントの書き方や注意点、具体例を紹介します。人事考課の目的である「社員の労働意欲向上」「賃金や待遇への反映」が行われるよう、適切なコメントを心がけましょう。
コンピテンシー評価は、高い実績を生み出す社員の行動特性を評価基準として活用する人事評価です。この制度は従来の職務能力評価と異なり客観的評価が可能な為、社員の不公平感を軽減する等のメリットがある一方で、導入が難しい等のデメリットもあります。
人事評価で従業員を評価する「絶対評価」と「相対評価」。近年のグローバル化に伴い、人事評価の在り方が変化しつつあります。本記事では、絶対評価と相対評価それぞれの特徴とメリット・デメリット、選び方を解説するとともに、おすすめのツールもご紹介します。
人事評価とは、社員の能力や業績などを一定の基準で評価することです。能力によって待遇や給与を決めるケースが多い中小企業にとっては必要不可欠な制度といえるでしょう。本記事では、人事評価制度の役割や目的、評価シート作成のコツなどを紹介します。
従業員の労働対価に見合う正当な賃金を支払い、信頼関係を保持するためには、給与体系の仕組みを熟知し、仕事の成果に応じた賃金の支払いが必要となります。今回は、給与体系に関するモデルの作成方法や見直しの手順などについて、詳しく解説します。
MBO(目標管理制度)とノルマ管理制度との違い、あなたはわかりますか？MBOの本当の意味、運用方法の基礎、メリット・デメリット、OKRとの違いまで、詳しく説明します。
KPIを設定することは目標を明確化するうえで欠かせない要素です。この記事では、KPIの意味の説明から、混同しやすいKGI・KSFとの違い、KPI設定の際に気を付けるポイントや具体的な失敗例について解説しています。
人事評価システムを導入すれば、人事評価の公正性や透明性を維持でき、従業員の仕事への意欲を高めたり、離職を防いだりすることに役立ちます。この記事では人事評価システムの基本的機能、導入のメリット・デメリットを分かりやすく紹介します。
新しい人事評価制度として注目されているノーレイティングですが、導入に不安を感じる企業や人事担当者がいるもの事実です。この記事ではノーレイティング制度の意味、それを導入するメリット・デメリット、実際に導入している企業の例などを紹介します。
成果主義という言葉を知っている人は多いでしょうが、実際に自社に導入するうえではそのメリットやデメリットを理解する必要があります。ここでは成果主義の概要やメリット・デメリット、導入にあたってのポイント、実際の導入事例などを解説しています。
