目標管理シートとは、目標管理制度（MBO）に基づき、従業員の目標や成果を適切に管理するために作成するものです。目標管理シートは単に目標だけ記入すれば良いというものではありません。効果的に活用するためには、ポイントを押さえた書き方を理解しておきましょう。
企業で定期的に行われる人事評価は、社員の待遇や給与を決める上での指標となるものです。求められる項目を適切に記載し、正当な評価に結び付けましょう。本記事では、自己評価の例文や自己評価の目的・記載するときのポイントを紹介します。
企業がより高い成果をあげるために忘れてはならないのが、従業員の公平な評価です。そこで、多くの企業が導入している取り組みが、「360度評価（360度サーベイ）」です。 上下関係にとらわれず、あらゆる角度から評価される「360度評価」のメリットと失敗しない導入方法を解説します。
人事評価とは、社員の能力や業績などを一定の基準で評価することです。能力によって待遇や給与を決めるケースが多い中小企業にとっては必要不可欠な制度といえるでしょう。本記事では、人事評価制度の役割や目的、評価シート作成のコツなどを紹介します。
人事考課や人事評価でコメントを記載する際、どのような点に注意すべきなのでしょうか。上司側・自己評価それぞれのコメントの書き方や注意点、職種別の具体例を紹介します。何を書いてよいのかわからないという方はぜひ参考にしてみてください。
この記事では、人事評価制度を作る目的、作った際のメリット・デメリットを解説します。どのような人事評価制度を作ると社員のモチベーションがアップするのでしょうか。人事評価の作成と実行に活用できる「人事評価システム」も案内します。
会社の人事に不満を持つ社員がいると、働く意欲や生産性の低下のみならず、離職率の増加、企業成長にも影響を与えることがあります。そこで今回は、社員が人事評価制度に不満を持つ要因から社員の言い分、対処方法、そしておすすめの人事評価システムまで紹介します。
人事評価制度に失敗する要因には、社員への周知不足や曖昧な評価基準などが考えられますが、そのまま見過ごすと企業経営にも影響を及ぼしかねません。今回は、人事評価制度に失敗しないために、失敗の理由や運用のポイントなどについて詳しく説明します。
エクセルでの人事評価の管理はデメリットが多くあります。この記事では、人事評価システムのメリット、無料で人事評価を管理する方法と有料の人事評価システムについて解説します。有料の人事評価システムを選ぶポイント、無料トライアルがある人事評価システムも紹介します。
急増するテレワーク導入。人事評価制度の見直しが迫られている人事担当者向けに「テレワークでの人事評価」をテーマに、テレワークに適した人事評価とは何か、実践方法から注意点、成功のポイントまで解説。人事評価におすすめのシステムも紹介しています。
