問題行動を起こすモンスター社員にお困りではありませんか？対応を誤ると、激しい攻撃や訴訟で、企業がダメージを受けることも。そこで本記事では、困ったモンスター社員の見分け方や対処方法、そしてモンスター社員にしないためにおすすめな人事評価システムをご紹介します。
『人事評価制度』とは、社員の育成から企業の業績アップにまで繋げるためのシステムです。今回は、人事評価制度の目的、評価の種類、導入方法、導入時の注意点、人事評価制度のメリットとデメリットなど、人事評価精度とは何かを網羅して解説しています。
人事制度は「等級制度」「評価制度」「報酬制度」の3要素を軸に構成されており、人材の等級や評価、報酬など、処遇のルールを定めるための仕組みです。この人事制度は、従業員の働く意欲や能力を向上させ、経営戦略を実行していくというのが大きな目的です。
人事評価で従業員を評価する「絶対評価」と「相対評価」。近年のグローバル化に伴い、人事評価の在り方が変化しつつあります。本記事では、絶対評価と相対評価それぞれの特徴とメリット・デメリット、選び方を解説するとともに、おすすめのツールもご紹介します。
急増するテレワーク導入。人事評価制度の見直しが迫られている人事担当者向けに「テレワークでの人事評価」をテーマに、テレワークに適した人事評価とは何か、実践方法から注意点、成功のポイントまで解説。人事評価におすすめのシステムも紹介しています。
人事評価とは、社員の能力や業績などを一定の基準で評価することです。能力によって待遇や給与を決めるケースが多い中小企業にとっては必要不可欠な制度といえるでしょう。本記事では、人事評価制度の役割や目的、評価シート作成のコツなどを紹介します。
人材管理とは、企業の目標やビジョン・戦略を達成するために必要な人材活用の仕組みです。本記事では、人材管理の概要、構成要素、さらにはおすすめの人材管理システムを紹介しますので、ぜひ参考にしてください。
『KPT』は、プロジェクトや業務において振り返りをする際に有用なフレームワークです。今回は、KPTとは何かという基本的な部分に加えて有用性、事例、手順、メリットなどについて解説します。新たな目標設計やプロジェクトの進行に役立つKPTについて学びましょう。
話題の1on1ミーティングを導入すると言われたけれど、一体どうやって進めればいいの？と思っている人は多いのではないでしょうか。ここでは、ミーティングテーマの決め方から重要なポイント、1on1ミーティングのメリットを解説していきます。
MBO(目標管理制度)とノルマ管理制度との違い、あなたはわかりますか？MBOの本当の意味、運用方法の基礎、メリット・デメリット、OKRとの違いまで、詳しく説明します。
