後輩や部下の育成指導として活用されるOJTは、効果的に即戦力の人材を育てるためのプログラムです。今回は、OJTとは何か？の基本から、OJTのメリット・デメリット、上手くいかない原因と対処法、そして効果的にOJT研修を進めるための育成フローなどについて解説します。
組織マネジメントをこれから導入しようと考えている方やどういうものか知りたい方に対して、組織マネジメントの概要やメリット・必要なスキルについて解説していきます 本記事を読むことで組織マネジメントを効率的に行い、生産性の高い組織を作るためのコツを学ぶことができます。
優秀な人材の確保・離職率の低下・生産性向上などの企業課題を解決するカギとなるのが従業員満足度調査（ES調査）です。今回は、従業員満足度調査の目的や実施することで得られる効果、実施手順、活用方法、そして調査にかかる費用について解説します。
「なぜうちには優秀な社員がいないのか？」そんな悩みを解決するのが『人材発掘』です。本記事では人材発掘の意味や目的・メリット・重要性が高い理由、人材発掘の方法や評価ポイントについて解説し、人材発掘に役立つ人事評価システムを紹介します。
企業運営において欠かせない「モチベーションマネジメント」。モチベーションマネジメントとはそもそも何を意味し、何をもとに組み立てられ、どのような成果をもたらすのでしょうか。この記事では効果的なモチベーションマネジメントを行うために知っておくべき情報を分かりやすくまとめています。
業務引継書とは、前任者が担当していた業務内容を詳しくまとめた書類のことで、主に後任者への引き継ぎに用いられます。引継書は前任者が離れた後でも業務を円滑に進められるよう作成する重要書類であるため、誰が見ても理解できる内容で作成するべきです。
この記事では、コロナ禍でも新入社員に信頼されるコミュニケーション術と、新入社員のフォローのポイントを解説します。コロナ禍で行う新入社員への研修方法も説明します。コロナ禍で新入社員の早期離職を防ぐ方策として働きやすい会社の特徴もまとめました。
問題行動を起こすモンスター社員にお困りではありませんか？対応を誤ると、激しい攻撃や訴訟で、企業がダメージを受けることも。そこで本記事では、困ったモンスター社員の見分け方や対処方法、そしてモンスター社員にしないためにおすすめな人事評価システムをご紹介します。
『KPT』は、プロジェクトや業務において振り返りをする際に有用なフレームワークです。今回は、KPTとは何かという基本的な部分に加えて有用性、事例、手順、メリットなどについて解説します。新たな目標設計やプロジェクトの進行に役立つKPTについて学びましょう。
社長・代表取締役の交代は組織において、最大の人事異動だといえます。当然それ相応の必要な手続き・やるべきことがあります。本記事では、社長交代において必要不可欠な社内外の手続きの流れを順を追って、丁寧に解説します。
