「AIDMA（アイドマ）の法則ってなんだろう？」と疑問に感じていませんか？この記事では、「AIDMA（アイドマ）の法則」の概要から、進化したフレームワークである「AISAS（アイサス）」について解説します。さらに具体例をアパレル接客で紹介するので、ぜひ参考にしてみてください。
PEST分析は、自社を取り巻く外部環境の影響を図るためのフレームワークです。単なる情報収集で終わらないために、PEST分析とは何か？その特徴と、分析の手順、上手く分析するためのコツについて、事例を交えながらわかりやすく解説しています。
企業や事業全体の評価を分析するために使われるフレームワーク「SWOT分析」。経営者や担当者、学生向けに、SWOT分析の特徴や有効活用するための方法、活用することのメリット・デメリットについてわかりやすく解説します。
PDCAは、品質管理や生産管理、経営管理などの場面で用いられるマネジメント手法の1つです。この記事では、PDCAの意味やPDCAサイクルの基本的な知識、PDCAの成功事例、メリット、効率的に回すポイント（コツ）のほか、うまく回らない原因や改善方法を解説します。
世に広く浸透しているPDCAサイクルですが、加速度的に変化する現代社会では通用しないような状況になってきています。そこで登場したのが環境の変化にも柔軟に対応できる新たなメソッド「OODAループ」。今回はOODAループについて、その成り立ちとビジネスメソッドとしての使われ方について解説します。
事業戦略を立てるときに、かならず考慮すべきとされるのが「バリューチェーン」という考え方です。この記事ではバリューチェーンの意味や分析方法の概要を解説するとともに、バリューチェーン分析を使って業績を上げた企業の事例も紹介しています。
ビジネスモデルキャンバスとは新規事業の収益化や既存事業の見直しの際に活用されているフレームワークの一つです。本記事では、ビジネスモデルキャンバスの概要からリーンキャンバスとの違い、各項目の意味、事例、活用方法などについて解説しています。
