メンター制度は、若手社員の離職防止や社内コミュニケーションの活性化に効果が期待できます。本記事では、メンター制度の概要や現状、メリットやデメリット、導入にあたって気を付けたいポイントなどについて解説しています。
社内アンケートを作成する際に雛形となる例文を紹介する記事です。それに加え、社内アンケートを作成する際の注意点と調査結果を改善につなげるための方法についても解説しています。例文は11の質問項目それぞれに代表的な質問例をあげています。
トヨタ自動車が発案した「なぜなぜ分析」。問題が起こった時に「なぜ」を繰り返して、原因を追求し、再発防止につなげるという問題解決手法です。なぜなぜ分析には、外してはいけないポイントが5つ。失敗しないための正しいやり方を解説します。
ワーケーションを導入するか迷っているなら、導入した大企業の体験談を参考にしましょう！たくさんのメリットがありますよ。当記事では、ワーケーションの基礎知識・成功事例＆誘致している自治体・海外のワーケーション事情について詳しく説明します。
組織活性化は、従業員が気持ちよく働くために必要な要素です。特に「コミュニケーション面に気を配る」という特徴を持ちます。組織活性化が不足すると、長期的な企業利益に悪影響を及ぼしかねません。この記事では、組織活性化の具体的な取り組み例などを解説します。
仕事をおこなう上で「仕事ができる人」と「仕事ができない人」がいます。 なぜこのような差が生まれるのでしょうか。 多くの人は仕事ができない人よりもできる人と思われたいですよね。 そこで今回は、仕事ができる人の習慣と特徴について紹介します。
オフサイトミーティングとは社外で行う会議です。普段とは異なる場所、メンバーで行う会議は新しい発見を与えてくれる効果が期待できます。今回はオフサイトミーティングについて詳しく確認しながら、メリット、成功させる秘訣について解説していきます。
ワーケーションとは「仕事＋休暇」をあらわす言葉で、旅行先でテレワークを行う働き方のこと。本記事では、ワーケーションの定義・メリット・デメリット・導入事例・始め方について解説します。導入後のトラブルを回避するために注意点を把握しておきましょう。
話題の1on1ミーティングを導入すると言われたけれど、一体どうやって進めればいいの？と思っている人は多いのではないでしょうか。ここでは、ミーティングテーマの決め方から重要なポイント、1on1ミーティングのメリットを解説していきます。
1on1ミーティングとは、上司と部下のコミュニケーションを円滑にし、部下の自発的な行動を促すことが期待できる手法です。この記事では、1on1ミーティングの目的や注目を浴びた背景、効果的に進めるためのポイントなどについて解説しています。
