テレアポ代行会社ランキング

厳しい人材業界で培ったインサイドセールスのリソースとノウハウをフル活用できる営業代行

人材業界は他業界と比べても競争が激しく、エンSXセールスは、その中で培ったインサイドセールスのリソースとノウハウをフル活用して、自社の特徴・特性にあったターゲティング戦略の立案、クオリティの高い商談獲得を実現します。

エンSXセールスはセールスのプロ集団として、内製にて600名のインサイドセールスを抱えています。

また、エン転職部門にて元営業マネージャー・営業部長を経験しているアカウントマネージャーも並走する形になり、質の高い案件創出も期待できるでしょう。

求人会社ならではの他社では提供できないリストも持っており、アポ獲得の音声データや仮説検証などのノウハウや仕組もすべて納品されるので、再現性ある成果の仕組みを構築することができます。

内製感覚でインサイドセールスチームを構築できる

「cAIwa+（カイワプラス）」は、累計1,500社以上の企業やサービスで導入されている大手のテレアポ代行サービスです。

専任の担当者が事前準備や営業戦略の段階から業務に携わり、より成果が出るテレアポを実現できるため、テレアポ代行サービスを初めて導入する企業にもおすすめです。

ただし、事前の対応が充実している反面、本稼働するまでに2ヶ月程度の時間がかかってしまうため、今すぐにサービスを導入したい場合は注意が必要です。

製造業に特化した伴走支援型顧客開拓サービス

「TOHMA（トーマ）営業支援サービス」は、合同会社TOHMAの提供する顧客開拓サービスです。

製造業の課題を熟知したエキスパートが、独自のデータベースと集客仕組み構築で、効率的な新規顧客開拓を実現します。

また、営業の仕組みづくりから内製化まで、継続的な顧客獲得に向けて伴走支援も可能です。

これまでの傾向から、成果が見込めるまでは「契約後6カ月以内」となっているので、目安にしておきましょう。

株式会社レキシは、セールスとコンサルティングを組み合わせた「Sales Consulting」を提供しています。

経営戦略に基づくマーケティング・営業戦略の策定やその実行までをワンストップでサポートしつつ内製化へ向けたノウハウの移植までを行い、アポイント獲得に留まらない営業代行・セールスコンサルティング事業を展開しています。

ただし、月額費用など料金の詳細の公表がされておらず、問合せ・面談後に見積もりとなります。

契約までは最短で3日です。

効率的な商談獲得体制を構築できる架電施策サービス

「Sherpa for Sales」は、マーケティングコンサルを行うMarche株式会社が提供する、架電施策サービスです。

コール課金型などのシンプルな架電代行ではなく、安定して商談を獲得できる架電チームを作るための支援を行うのが特徴です。

架電者やターゲット選定も徹底し、検証を繰り返すことで最適な単価でアウトソースまたは社内展開ができます。

ただし、新しくリリースされたサービスのため、競合他社との比較がしにくい点に注意が必要です。

リード獲得に特化した営業代行サービス

「セリーズ リード獲得支援サービス」は、株式会社ビズリンクスが運営するリード獲得に特化したサービスです。

テレアポ代行のような短期的な成果獲得ではなく、顧客との中長期的な関係構築をメインとしたリード獲得や商談機会創出を強みとしています。

また、他の営業代行サービスにはない初月トライアルやハウスリストへのメルマガ代行/リード育成(インサイドセールス)も利用可能です。

ただし、単なるアポ獲得を成果として提供しているサービスではないため、短期的に成果を上げたい企業は注意が必要です。

新規リードの獲得から商談の創出まで、幅広い業務をサポート

株式会社カロンジは、大阪を拠点にインサイドセールスとテレマーケティングを中心にした営業代行サービスです。

休眠顧客の掘り起こしで新規アポイントの獲得や商談数の増加を見込むことができ、効率的な売上向上につなげています。

また、ホワイトリストから担当者を特定するためのコールを実施し、リード獲得の支援まで可能です。

なお詳細な料金プランは、問い合わせをする必要があります。

LinkedIn等のビジネスSNS×マルチチャネルで決済者にダイレクトアプローチ

株式会社Emoooveが提供する「キーマンアポインター」は、複数のSNSや、アウトバウンドコール、メール、フォーム、手紙営業などを組み合わせ決済者に直接アプローチすることで、質の高いアポイントの取得ができる営業代行サービスです。

SNSを筆頭に多角的なアプローチを実施することで、これまでの営業手法では困難だった企業のアポイント獲得が可能になります。

また、メッセージ送信などの属人性の低いアプローチを取ることで業務の標準化を促進し、コストダウンを実現します。